设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 创业期的公司需要什么样的人才？
返回列表 发新帖
查看: 3249|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 创业期的公司需要什么样的人才？

[复制链接]
brainbow123 中人网电话实名   

86

主题

12

听众

2080

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-4-19
最后登录
2017-6-24
积分
2080
精华
0
主题
86
帖子
1121
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-12-4 12:00:19 |只看该作者 |倒序浏览
[fly]最近公司有大量裁人的趋势，因为公司成立快一年了，一直处于亏损状态，现在老板意识到是人的问题。以前招聘的人才大多数是经验不[sub]太丰富的，现在他想把这些经验欠缺的人全部换掉，所以公司这几天陆续都有同事辞职。我也是来公司没有多久的，做[sub]了一个月体系，岗位是绩效专员，绩效体系还没有搭建。请问大家创业期公司到底需要哪类型 的人才，又如何才能留住优秀的人才，如何招到适合公司发展的人才？如何通过绩效管理这个工具识别企业最适合的人才？[/sub][/fly][/sub]
回复

使用道具 举报

方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

4

主题

5

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 724 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-3-14
最后登录
2020-5-14
积分
39422
精华
0
主题
4
帖子
1173

法律小超人

沙发
发表于 2010-12-4 12:46:36 |只看该作者
作为旁观者说几句建议  ~$ f$ u2 W: t
“请问大家创业期公司到底需要哪类型 的人才，又如何才能留住优秀的人才，如何招到适合公司发展的人才？如何通过绩效管理这个工具识别企业最适合的人才？”
3 {, s3 ]. h: y" h, @) |: h如果是普通民营企业（私营企业），以上问题都是该老板考虑的问题。其他人考虑了，如果地位没有达到真实的能与老板平等对话的层面，考虑了也是白考虑，实现不了的。: v! ^! }' v5 u5 l& ?5 L" ~
供参考- ^/ r: [& Z, T, x3 ^
1、业内经验丰富的5-10年因各种情况离职的，或者业内企业内退退休的，不一定会管理，但懂业务
% r' `) a9 F  L: u- z/ X! S2、忽悠，许诺，画饼，实在不行给钱
' u6 [( Z! c$ [7 J3、同上
& j4 [+ A# A  w1 K$ s5 v- K6 X4、能抓耗子就是好猫
夫君子之行，静以修身，俭以养德
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册