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这样的企业如何招人留人???

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楼主
发表于 2010-8-9 13:45:12 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是一家通信行业的企业,规模不大,100来人左右。由于公司竞争力弱,业绩不好,所以公司在定薪上的态度是低低低,现在由于员工工资实在太低(比本区域其他企业低很多),所以招不到人,就算招到了做了没两个月就了,总而言之,招不到人又留不住人,现在在公司的员工都在等着关门赔钱。
工资低还就算了,老板还要让他们做非自己本职的工作,就像招个行政司机非要人家上产线打螺丝才肯给人家加班工资,为了这个半年内换了两个司机,我作为一个主管为了给司机申请加班工资差点没被老板给开掉。谁能告诉我如何才能在这种环境下招人留人。
bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-8-9 14:34:06 |只看该作者
降低用人门槛,在可选用的范围内,用学历最低的一类人,一般岗位可以考虑招用应届生,稳定性相对会好点
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发表于 2010-8-9 15:19:59 |只看该作者
真残酷
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发表于 2010-8-9 15:32:37 |只看该作者
招人有难度
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发表于 2010-8-9 15:35:33 |只看该作者
现在的趋势是普遍提高劳动者的工资水平,如果企业的工资还维持在原有低水平,人员流失也是必然的
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发表于 2010-8-9 15:52:07 |只看该作者
如果老板不改变现状,公司要么倒闭,要么就这样没有丝毫发展。不管哪一样,对楼主都没有好处吧!
谨小慎微!
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发表于 2010-8-9 16:12:18 |只看该作者
楼主要么自己撤,要么努力把公司打造成一个好的培训基地,先降低门槛招人,然后培养后跳槽,塑造公司良好的培养人才形象,那么很多人为了成才也会暂时委身于贵公司,也就解决了招工难问题。
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发表于 2010-8-9 17:39:09 |只看该作者
这样子下去,真的很难发展哦,个人的发展离不开公司的发展,要不然很难维持下去
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发表于 2010-8-10 11:43:33 |只看该作者 |楼主
公司老板自己带头破坏自己的形象,该罚的不罚,该奖的不奖,决定的变更速度比翻书还快。用假信息进公司的没处理,上班时间打牌睡觉的没处理,人事主管说的话百分之八十没用,老板不听。
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发表于 2010-8-11 09:16:10 |只看该作者
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