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企业选拔人才的六个标准

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发表于 2010-7-16 09:16:03 |只看该作者 |倒序浏览

企业对人才的渴求已经到了疯狂的地步,但企业需要什么样的人才?对人才衡量的标准又是什么?其实不同企业、不同岗位对人才的要求都不相同,但对人才的评定,主要还是针对一下六点进行。
1.学历
学历是目前衡量人才的主要标准之一,尤其是对技术公司和中低层管理岗位。对刚刚毕业的大学生来说,高学历意味着能够有一个较高的起点,在同龄人的竞争中占得先机。本科生、研究生在大学生中的比率逐渐升高从一个侧面印证了企业对学历的重视程度。
2.能力
企业在选拔人才的时候,对个人能力的要求也逐年提高。在一些特定的岗位,例如销售、营销、公关等,对个人能力的要求甚至高过对学历的要求。沟通能力、团队协作能力也已经成为职场中必备的素质要求。低学历、高能力最终走到高层领导的例子比比皆是,
3.性格
很多企业已经将性格测试列入招聘环节中,涛涛国际《DISC个性测试与激励DNA》的课程就受到很多企业的关注,由此可以看出企业对人才的要求不断提升。面对职场不断加重的压力,性格已经成为左右个人发展的重要因素,自信、乐观的人也受到很多企业的青睐。
4.品德
虽然很多企业在选拔人才是更看重的是学历与能力,但个人品德仍然是企业考虑的重点。不过在德与才之间如何选择也是企业面临的尴尬。春秋时的晏子更为看重的便是才,提倡唯才是举,而三国时的诸葛亮更注重人才的品德,可见,即便是在古代,在德与才的选择上也有不同的标准。
5.成就
在高级人才的选拔上,成就是衡量的重要标准:知名企业的就职履历、行业内突出的建树、相似岗位丰富的经验等等。任何的成功都是需要经历不断磨难的,因此辉煌的成就也就意味着这个人在各方面条件都非常的出色。猎头公司在物色人才的时候,便是以成就做为重要衡量标准的。
6人脉资源
好莱坞流行一句话“一个人能够成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”在商业领域,人脉的重要性也不言而喻。如果企业能够招募到拥有丰富人脉资源的人才,不仅能够帮助企业快速发展,同时还能创造一个优异的发展环境。
现代企业对人才的标准从专才向综合性人才转变,例如技术岗位在要求员工有精湛的技艺外,同时对沟通、团队协作都有较高的要求;销售岗位除了沟通能力外,员工还必须具备专业性、学习能力和积累丰富的人脉资源。正是对人才标准的提高,让企业在寻找人才时有大海捞针的困扰,其实企业在寻找人才时,不妨根据特定岗位,制定相应的选拔标准,这样可以有效的帮助企业缓解人才缺失的困境。

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发表于 2010-7-16 10:55:58 |只看该作者
感谢分享,学习了。
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发表于 2010-7-17 07:23:18 |只看该作者
上述公司选人的标准和方式虽不同,但是一个人的基本面是相通的,只是优点和长处的表现不同罢了,也和不同国家、不同体制、不同文化、不同环境也有关系,所以,还是应因地制宜,不断调整自己,积极思考。同时坚定自己,找到你适合的公司。
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发表于 2010-7-17 15:09:28 |只看该作者
鸟爷下嘴太快了。今天早上我还在想,没看球,错过两张红牌一个点球还有一场让米兰有劲使不上的胜利。如何赢米兰?起码要保证场上有11人吧?有时候10个人也行…(曼奇尼)有时候9个人也可以…(穆里尼奥)起码别吃点球吧?有时候吃一个也不碍事。起码核心得在场吧?有时候斯内德不在,我们也这样踢。那么,到底什么是赢米兰的关键因素呢?
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会元

这个人是一个菜鸟……

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发表于 2010-7-21 10:22:51 |只看该作者
这是为了顶一下其他信息,请理解,呵呵
一天不看笑话,脸皮都觉得紧绷绷的……
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发表于 2010-8-3 16:32:38 |只看该作者
呵呵,分析的很透彻呀。不过现在学历还真的那么重要,甚至是是否录取的评判标准么。我在北京面试的时候,真的有好多高分低能的人。拿着硕士的学位,但是进了公司,不管是融入还是业务水平竟然还不如专科生。哎,可能从侧面也反映出中国教育方式的弊端吧。
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发表于 2010-8-5 09:06:11 |只看该作者
很多时候,要综合起来看!谢谢分享!
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