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[案例讨论] 公司要给老员工做培训 我选了一个不知道是否可行

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楼主
发表于 2010-7-15 09:41:31 |只看该作者 |倒序浏览
3 T0 G: e  m1 g: U- {
事情是这样的
我们公司是做金融相关业务
面向个人也面向集团
最近老总想提高员工素质 做个培训
6 f$ t; O) i1 z- Q
下达的任务是我和另一个HR 一人找一个培训项目 然后提交

: P$ V% E6 @0 ~( |) C3 ]
我选的是个关于理财师的培训
里面涉及到涉外投资、法律政策、税法等等内容
和对方咨询了一下 确定有这种培训先例

5 w) ?7 x. A. j. o3 _
网上查询出几条新闻 似乎合作的还不错

. `7 S6 e' ?0 ?: Y5 f
具体培训我计划是面授和互动交叉进行
感觉这样效果会好一些
因为我刚做HR没多久 属于菜鸟阶段

6 n8 Z& ^& i& g0 r* P
So请教大家

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发表于 2010-7-15 09:43:49 |只看该作者 |楼主

  c( k6 t6 a+ x/ ^2 l. i1 N* @, O! KP.S.想了想还是说下我找的培训方吧6 |% {5 z( k/ a. h% N
+ c6 f6 c2 m+ F7 ?+ V
看有没有知道的
! g1 M# p! j% P, q/ `- A5 \0 b3 A, o) {  U
. z. O7 C4 `5 T1 m6 E' x培训方是北京东方华尔 " [4 x2 d( F$ n( s( w

4 @; j% b6 h# f# Q$ R, U似乎一直在做金融理财培训
$ W. x7 l; g" y; G7 P8 ]6 G0 {- g4 c; B  j3 [. d5 U
国家理财师的教材就是他家出的
( P+ A$ q- w$ x% V  x; z. x0 z0 T
8 n  I5 |$ t/ u2 g* X3 {而且看起来师资力量还是比较不错
& R/ F" L8 Z; z# Z
/ e9 \6 w( ]3 N8 ^# s如果有和他们合作过的 欢迎指教~!
3 l% ]: t! p+ Z: D
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发表于 2010-7-15 09:56:26 |只看该作者
不是很了解,但是可以帮你把帖子顶起来以供专业的人士看到帮您解决。
非常荣幸的见到了仰慕已久的“隔岸观火”,期待下一次的相聚!祝:一路平安!
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发表于 2010-7-15 10:26:09 |只看该作者
1.建议和老总多沟通,素质是多方面的,因此,有关素质的培训也是多方面的;
. I/ L, f0 m/ t" [8 U2 |' s2.培训目的不明确,后期的工作基本都是白搭。也许会搞得轰轰烈烈,但效果肯定不好。
学习和工作并进
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发表于 2010-7-15 10:47:03 |只看该作者
培训首先要做好培训需求调查,真正查出大家需要哪方面的培训.之后根据培训对象的素质确定培训内容.确定好培训内容之后,再根据培训内容去找培训机构.
相信自己肯定没错!
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发表于 2010-7-15 11:25:40 |只看该作者
需要跟各部门的领导和老板进行沟通,看老板想的培训是否是公司员工们需要的。这样才能有针对性,有效果!

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我爱书  理论上这个是没错的,但实际上,有些培训从公司角度出发时需要的,但并不是员工想要的。  发表于 2010-7-15 11:39  回复
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hrzz    

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发表于 2010-7-15 12:35:50 |只看该作者
老员工的素质培训?!培训流程我想没什么问题,无外乎培训需求调查、培训课程、培训机构。。。等等吧,但有关素质的话题还是不太容易把握的。。关注
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发表于 2010-7-15 12:36:27 |只看该作者
老总说的员工素质,到底是岗位技能类的素质,还是其他素质?是什么原因/事件,使他突然布置了这个任务呢?0 C. c) E4 A" v; k: q( z
; p7 Q6 I9 c" b3 q! @+ F
听LZ说起来,似乎你们公司没有体系的培训计划,培训有点心血来潮。这样的话,还是谨慎一些好。
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发表于 2010-7-19 16:17:45 |只看该作者
多和老板沟通, 了解老板的想法。 他/她看到了什么,想到了什么,针对什么问题,要达到什么结果,培训能解决这个问题吗?除了培训,还有没有其他的方法,培训公司和培训师的资质,经验,成功的案例等等?多沟通多了解才能拿出合适的方案。
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发表于 2010-7-19 16:41:35 |只看该作者
楼上说太对了,老板花钱做培训,肯定要结果,你做的这个培训是不是和老板要的结果一不致呢,再就是这个培训是不是和员工的需求一致呢,这些都需要你去沟通,
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