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你是如何评估招聘成本？

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shunlinux 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-8-7 19:43:38 |只看该作者 |倒序浏览
招聘过程是企业投入的过程，录用人数就是成果。他们之间有很多的效果的评估环节。你是这样做评估的呢？

点评

无神堪培拉  能够量化和显而易见的就是渠道费用，人力成本，材料费等，不能量化的就是时间（岗位空缺的时间）成本、录用的人员稳定性（刚入职就离职）  发表于 2010-8-7 20:52  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
无神堪培拉 + 5 敷衍上级的话比较简单，深入的话就难了~ ...

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

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果果6666    

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解元

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沙发
发表于 2010-8-7 19:54:18 |只看该作者
哈哈 又是提问的。。。
人力资源管理师3级上都有很多相关方法的讲述。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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luxing_liu    

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板凳
发表于 2010-8-8 07:45:20 |只看该作者
似乎大家都很关注招聘成本、培训成本之类。老板应该都是成本控制高手吧？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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郑光健 中人网电话实名   

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地板
发表于 2010-8-8 08:59:19 |只看该作者
回复 2# 果果6666 的帖子


    晕
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郑光健 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-8 09:01:25 |只看该作者

这是个好问题：性价比
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常诚    

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6楼
发表于 2010-8-8 09:07:59 |只看该作者
早就在书上有答案了，认真温习书籍吧。哈哈。
请大家参与话题分享，感谢感谢！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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