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企业各部门经费合理使用方法及流程如何制定？

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发表于 2010-8-11 14:34:43 |只看该作者 |倒序浏览
公司人员不断增多，部门的需求也逐渐提高，团队建设就显得尤为重要。所以各项事务都必须规范化，企业各部门经费也提上了议程，请大家来讨论下作为HR应该如何控制各部门经费的合理使用和制定相关流程，希望各位同仁都能来交流下经验，如有较为成熟的操作流程，请给于借鉴，谢谢！
目前个人初步想法：
部门经费的管理：各部门经理
经费用途：用于部门团队建设，组织小活动，以及内部的临时激励，员工加班的车费使用等方面。
经费额度：根据各部门人数以及员工工作辛苦比例来分配，大概在1000-2000元之间。
操作流程：还没想好，请大家多多提议，感谢！
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