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回复:公司人力资源部刚成立,我刚大学毕业就就要搞绩效考核,怎么办
1、既然老总让你这样一个没人力资源专业底子又刚毕业的人来搞,期望值也不会太高,楼主不需要有太多压力。
5 g0 X, b0 M# A! E( D! r2、同时,老总既然能给你这样一个机会,也说明对你的期望,你也要尽可能的努力来更好的完成这项工作。2 Y% y% x" V3 S
3、作为企业的一个新人,先要从了解企业开始,不管是历史还是各项制度和企业的各种情况和数据,这是基础。& Q0 k1 Z; a# v9 h' N6 Z" [
4、绩效作为HR的难点,并不是难在绩效本身,而是因为绩效管理需要跟其他模块相关联,必须把其他模块建立好,完善之后,绩效管理才能更好的开展。所以也建议楼主,先把企业人力资源管理的其他模块(尤其是薪酬)搞好,再把注意力转向绩效。. R( G) |9 [' w& p% F0 d! B v
5、岗位说明书是个很好的切入点,不仅可以更好的了解企业,更可以更好的了解员工和岗位的特质。 |
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