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[原创] 我的职场，我做主——人力资源（写给大学生的一封信）

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-11 16:22:23 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属annaywh所有
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中人网论坛-annaywh-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=252072)

收获的季节来临了。新的学年亦即将开始了。新生入学，老生升级，更老的则刚刚走出了校园。是的，又是一个轮回了。亲爱的你，还有几年要离开？一年？两年？三年还是四年？岁月的流逝终究将你带出校园、带进职场。

走出象牙塔，你可知道自己的出路在哪里？金融危机的时候，你庆幸自己躲在校园里。可是，离开校园的那一天，你可想过自己的未来？下一次的危机是否会给我们带来毁灭？如何在竞争如此激烈的今天，在职场中掌握主动权、把握自己的人生方向？你可曾认真为自己做过职业规划？可曾想过自己将来可能从事或者想要从事的职业？今天，我们一起走进“人力资源”。

伴随竞争的加剧，诸多行业的门槛也越来越高。人力资源管理师、职业经理人、工业工程师、物流师······各种职业资格认证考试应运而生，而国家统考参加人数逐年增加。可是，从官方公布的数据，我们可以清晰的看到，人力资源资格认证考试的参与人数激增，在国家统考中所占的比重越来越大。同时，一项薪酬调查显示，目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，最高不超过1．5万元，最低不少于8000元；薪酬经理、招聘经理为6000元至1．2万元之间。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

高薪职业的竞争力自然非一般岗位所能媲美的。既然国家推出了统一的资格认证考试，那么我们就有了明确的目标：拿到证书，从事工作，给自己一份舒适惬意的生活！可是，通过考试又岂是如此简单？！每天，高压力的生活、工作，哪有足够的时间或者经历来学习整套教材呢？即使有的话，怎样保证有的放矢呢？提到这些，我们不得不承认诸多培训学校给我们提供了很大帮助。可是，各培训学校水平参差不齐，那我就依据自己的经历为大家提供一点参考意见吧。我当初选择的是南京佑佐。首先，我从朋友那了解到这家培训机构的老师都是来自南航的教授级别的人物，那水平自然无可挑剔。其次，他们的考试通过率远远高出江苏的平均水平：江苏省的二级通过率为40%左右，而佑佐可以达到80%！整整两倍！而且，佑佐公司开发了一款软件——ＨＲ助手，这是全国首套支持职业发展的专业软件，我备考时通过软件的“案例资料”掌握的不少知识，为自己增加了不少制胜的砝码。当然，我通过考试的法宝还有一个就是佑佐的人力资源专业论坛，上面很多要参加考试的人奥，我们可以及时在线沟通，分享自己的学习心得体会，从而提高效率奥～～

理性地选择了正确的培训机构只是我们迈出的第一步。跟着老师的节奏学习则是关键所在。也许，身在职场的你会说：“我没有那么多时间来参加培训啊！”如果你有这样的问题的话，那也没有太大关系。我当时参加培训时，中途被公司派到外地出差，回来之后，自己通过观看老师培训讲课时的录像一样保证了自己的学习效果。

“天道酬勤”。我坚信，只要我们坚持努力，一定能在考试中脱颖而出，从而为自己的人力资源职业生涯增加不少亮点。资格认证考试，不仅是我们再次学习的机会，更重要的是让我们在竞争对手如林的今天，保持自己的核心竞争力。

人力资源行业，期待你的加入！高薪职业，让您对得起自己的十几年寒窗！

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、晞児

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[LV.8]以坛为家I

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沙发

发表于 2010-8-11 16:23:42 |只看该作者

坐个沙发慢慢看！

一项薪酬调查显示，目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，最高不超过1．5万元，最低不少于8000元；薪酬经理、招聘经理为6000元至1．2万元之间。

最感兴趣的就是这个调查带来的数字！
本帖最后由、晞児于 2010-8-11 16:27 编辑

非常荣幸的见到了仰慕已久的“隔岸观火”，期待下一次的相聚！祝：一路平安！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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annaywh

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板凳

发表于 2010-8-18 11:13:48 |只看该作者 |楼主

人力资源专业就业前景！仅供参考！
在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：
1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
2.人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。
3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。
4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。
限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。（来自：南京佑佐人力资源专业论坛）

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