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迪希企业资讯(深圳)有限公司为外商独资企业。主要从事企业管理、企业集成化运营平台的软件研发和管理咨询。公司汇集了一批素质高、项目经验丰富的专业技术人员和来自海外的资深管理顾问。绝大部分骨干实施过(国际最大鞋业制造商,NIKE、adidas、Reebok 等知名品牌OEM厂商)ERP系统,拥有东莞纬球鞋厂、龙基服装(深圳)有限公司等多家鞋、服企业的成功实施案例,并成功辅导兴昂国际有限公司兴雄鞋厂IE、LEAN的实施。其独特的辅导、服务方式深受广大客户的好评与业界同行的关注。目前,公司主办的《迪希鞋服资讯》月刊杂志发行量达10000份。
i) l t4 k9 ?* Z$ n1 o迪希ERP系统之所以在短短几年内取得如此大的成效,这与公司高层的战略思想有着密切的联系,因为迪希一直以来,绝不把客户当作单纯的客户,而是成为关系密切的合作伙伴,本着‘为客户创造价值,与客户分享价值’的宗旨为客户服务。) q$ p( o/ a) }4 l( i% ^
在与客户交往的过程中,迪希绝不会鼓动客户上ERP系统,而是根据客户的实际情况,合理的建议客户可以先培育实施ERP的软、硬件环境。对于大部分中小型鞋厂,如果盲目的推行ERP,由于种种确实存在的客观原因的限制,干部的抵制、员工的懈怠,使企业与客户在漫长的拉锯战中陷入深深的苦恼之中,失败也是必然的结果。就算是用上了软件,也无非是用所谓的ERP系统打打单据,算算考勤、薪资,给企业带来什么?由电脑代替手工?由电脑计算了资材帐?就连软件供应商自身也难以启齿。2 c I7 N% c% A3 e- @
而迪希ERP系统的实施是从解放思想开始:
' D8 p( m% ~2 O; R4 d2 i1、 干部层管理思想的培训;3 o$ _4 d/ s0 T& f1 R- E
2、 正确的工业工程(IE)导入、建设;7 }& Z7 W, J. C
3、 精益生产(LEAN)思想的灌输;. }! X6 S* Q9 A9 j; }' U' Q2 ?6 {
* o8 [, J `/ h% A: G
因为,迪希的管理顾问都具备多年的企业管理经验,他们通过先进的理论结合实际情况,将工厂的生产管理不足之处进行改善,让用户在改善中感觉到上ERP系统的紧迫性,由原来的“要我上”变成“我要上”。6 v* l/ \7 L, w, A! f( K3 B
思想主动了,在此时启动ERP就“水道渠成”了。
% q% L: X0 F6 H" v& H网址
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$ e1 w: ~$ B) \# D' l! D3 rhttp://www.shoes-china.com.cn/shoesweb/data/qymag/qyinfo-show.aspx?cmp_Id=3390
\8 J/ \8 W' w/ I! n2 B0 T我们完全能为你解决人事考勤信息化的问题 |
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