12 3 4 / 4 页下一页

查看: 55506|回复: 36

[讨论] 如何处理好和我顶嘴的员工?

[复制链接]

我的星期八

214 主题	19 听众	2万积分

探花

成功跟著经验走

Rank: 27

签到天数: 598 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-3-18
最后登录: 2024-11-16
积分: 28344
精华: 3
主题: 214
帖子: 1113

电梯直达

楼主

发表于 2010-8-24 19:46:14 |只看该作者 |倒序浏览

现在我真的好困，我到底做错了什么？我的下属每次都是跟我过不去，每次安排他的工作时，她都要跟我哽起来而且顶嘴，特别是每次有陌生人在的时候，让我更难堪，她表现得像个领导一样，反过来问我这样那样的，更可恶的是我婉转的让她离开，她还说“我不！”我气疯了，各位帅哥美女，我该怎么办啊！支支招吧！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506

使用道具举报

92leehom

40 主题	11 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-11-28
最后登录: 2015-5-10
积分: 26469
精华: 3
主题: 40
帖子: 1747

沙发

发表于 2010-8-24 20:05:55 |只看该作者

楼主是不是在表达自己态度的时候过于委婉了呢？
下属可能认为你比较好说话，在适当的时候你可以表现一下自己的威信，比如培训员工的时候
下属一个是自己的性格使然还有一个原因就是不拿你当回事，有后台。
希望楼主可以自己慢慢琢磨

一场雨，有时候下的不是时候。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

显峰

0 主题	4 听众	182 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-6-1
最后登录: 2012-1-3
积分: 182
精华: 0
主题: 0
帖子: 24

板凳

发表于 2010-8-24 22:07:45 |只看该作者

1、抓住机会（他顶嘴后此项工作没做好）狠狠训他一次！

2、镇住他以后，表现一下你的循循善诱

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

依依宝贝

13 主题	4 听众	2476 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-1-21
最后登录: 2017-12-17
积分: 2476
精华: 0
主题: 13
帖子: 213

地板

发表于 2010-8-25 00:43:18 |只看该作者

从四个方面，引导教育下属：
1、当你。。。。的时候，
2，我感觉，
3，我更愿意，
4，这样更有利于，

同时，注意平时与下属的沟通，多了解下属的兴趣，困难，瓶颈及职业路线。

点评

飞虾依依版主是行动成功的么？我们公司有用五项管理呢发表于 2010-8-26 11:20 回复

已有 1 人评分	贡献	收起理由
蹲着玩尿泥	+ 10	依依宝贝，要多多参与论坛管理哟~有问题可 ...

总评分: 贡献 + 10 查看全部评分

使用道具举报

小差火

151 主题	66 听众	4万积分

版主

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-7-13
最后登录: 2024-9-4
积分: 42126
精华: 12
主题: 151
帖子: 4074

5楼

发表于 2010-8-25 07:54:27 |只看该作者

哎！我觉得和人沟通的时候最重要是互相尊重！

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

使用道具举报

山风888

34 主题	8 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 495 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2006-4-29
最后登录: 2018-8-28
积分: 50331
精华: 10
主题: 34
帖子: 1896

6楼

发表于 2010-8-25 08:19:10 |只看该作者

楼主的描述过于笼统。
我们经常说：对事不对人。
所以，如果能够通过描述一件事，可能HR朋友们更能帮你分析、讨论处理的方法？

一种特殊情况，你的员工是关系户，背后有很深的后台，她就要踢走你，那么，每次和你做对就很好理解了。
除以之外，就是工作方法的问题，而工作方法是要根据具体事例来判断的。
供楼主参考。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
伊人独儛	+ 10	我很赞同

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

jadecheng

23 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-4-25
最后登录: 2021-7-24
积分: 14703
精华: 4
主题: 23
帖子: 758

7楼

发表于 2010-8-25 08:37:04 |只看该作者

1.这个下属不知是历来如此还是近来性情大变呢，前者可能是性格如此，办公室觉悟太低的人带起来很辛苦，而后者的话，可能是对你**的处事方式/结果不满意，要给你添堵。
2.即是该下属历来如此，或许还有更深层次的问题，她凭什么这样，对现有工作不重视吗，不怕被上级辞退吗，还是另有仰仗？楼主看看她背后是否有你惹不起的人。
3.假设下属确实有靠山，你和下属沟通一下，让她知道该做的工作还是要做，不然她的靠山也会没面子不是。再和她的靠山谈一下，让他去和你下属沟通，使下属提高配合度。
4.是否该靠山在故意让你为难，了解一下情况。
最直接的方法就是把该下属划掉。