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[求助] 关于招聘实习生的问题，各位前辈帮忙

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kitty8441

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-25 10:43:15 |只看该作者 |倒序浏览

      如果企业录用实习生的话，需要缴纳社保之类的吗？
      是否跟学校签订实习生协议的？
      如果录用了需要注意哪些？或者从招聘到录用中间需要做些什么？
      体检之类的是有公司负责还是学校负责？

      有这方面经验的请告知，谢谢各位！

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yiyi907

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状元

小菜

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沙发

发表于 2010-8-25 11:19:25 |只看该作者

来学习的

点评

我爱书可以谈谈自己的观点或看法发表于 2010-8-25 11:20 回复

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墨鱼丝

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贡士

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板凳

发表于 2010-8-25 11:35:34 |只看该作者

我们一般是不缴纳保险的，但是会签个三方协议：毕业生顶岗实习协议书，有些学校不签的，就让学生自己购买人身意外险一份。但是有些岗位是需要在外面跑的，经常跟车辆打交道。我们会与之签订劳动合同缴纳保险。前提是提供高中毕业证书。

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我爱书不明白了，大学在读生肯定都有高中毕业证的，这样，公司也签劳动合同？发表于 2010-8-25 11:38 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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loulan777

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纯净旷野，自由心灵

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地板

发表于 2010-8-25 11:57:00 |只看该作者

我们单位不签协议，和实习生签署一份实习协议，给其买一份意外险，体检费是公司承担。不知道楼主所说的实习是不是较大规模的实习，如果是，可以考虑和学校协商相关的事情。

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无神堪培拉	+ 6	感谢分享您单位的实际做法
yolanda_lu	+ 8	谢谢分享

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幸福飞娃娃

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探花

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5楼

发表于 2010-8-25 12:27:20 |只看该作者

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kitty8441

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6楼

发表于 2010-8-25 13:08:05 |只看该作者 |楼主

我们也就需求10个人左右，这样的规模需要跟学校签署协议吗？如果跟学校签署协议，需要付相关费用给学校吗？

如果有实习生协议的模板是否可以提供一份，谢谢了

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kitty8441

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7楼

发表于 2010-8-25 13:08:42 |只看该作者 |楼主

意外险是怎么个购买流程呢？

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CCJJ1689

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8楼

发表于 2010-8-25 15:20:45 |只看该作者

企业录用实习生是否购买保险这个要看你所在公司的规模和制度还有你自己如何与公司负责人谈的
现在很多学生都是自己出去找单位实习如果表现好就可以成为正式员工啊根本不用分什么实习了是否录用录用你去实习就代表已经聘用你了至于是否能成为正式员工这就看你在工作中的表现了我没毕业也去公司实习了然后2个月后没毕业证也转正了

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爱上hr

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9楼

发表于 2010-8-25 18:02:40 |只看该作者

恩恩，我说说我们公司的情况
1、不缴纳社保的，只是让派遣公司办理意外保险
2、直接和学生签实习生协议，如果是大型的项目，才和学校合作。实习协议因为是公司内部文件，实在不方便分享，见谅，网上其实很多，找找应该不难。
3、不体检，因为不是餐饮行业，也不是正式员工

再谈谈我个人的经验，因为我刚好负责实习生管理工作
我觉得首先需要明确的：你们公司是怎么看待实习生这一群体的？因为你的管理理念将直接决定你的管理模式。
如果你把实习生看成是公司未来的人才储备，同时还是公司雇主品牌建设的重要组成部分，而不仅仅是廉价的劳动力。那么基于这一理念，我觉得有几方面工作要做好：
1、招聘阶段。招聘对象要以大三和硕二的在校大学生为主（大中专类似），换句话说，就是明年毕业的那帮人。招聘甄选标准应以正式员工的招聘标准为参考，难度略低，并且以综合素质的考察为主。
2、实习阶段。不要仅仅安排他们干杂活，诸如复印、打字之类的（我承认这也能学到某些东西，比如做人、耐心等等，但明显投入产出比很低），要以项目的形式提供一些课题，让他们能够把自己的理论知识和实践相结合，使之在专业技能上得以锻炼和提升，同时他们也能从自己的角度给予企业有益的思路、创意和建议。此外，还要安排相应的公司内部参观、企业文化体验等活动，加强他们和企业的融合，那么将来不管他会不会成为你的员工，都会成为你雇主品牌的最佳宣传员。
3、考核阶段。不要只是简单的给个万金油的评语，再打个优良中差。要从招聘面试的考核维度来考核他们，评价他们在这些维度的具体表现，将来在招聘时就可以有很好的参考标准了。
4、实习结束阶段。要举办正式的总结大会，要去印制正式的实习证书，一方面实习生们可以在会上交流他们的实习心得，他们的项目成果，加强他们对企业的认同和自豪感，另一方面，企业也可以借此契机进行回顾总结，听取实习生们对实习管理工作的建议，以便今后改善和优化。要把他们的简历、实习考核资料保存好，并输入公司的人才库中，为将来的人才引进做好准备。
5、其他注意事项。要做好实习生管理的流程规范工作，比如实习报到的流程和发放的资料清单、比如实习开始的安全教育培训、比如是否需要签保密协议、比如使用设备的登记、比如实习的资料归还，实习期间的紧急联系人等等，都要逐步考虑齐全和完善。