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深圳培训师孙军正课堂上的故事2

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贡士

中国红色实战管理专家

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楼主
发表于 2010-9-6 08:44:03 |只看该作者 |倒序浏览
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
. G$ t6 ^" X2 U4 V    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

0 J' T8 f9 V2 w1 g4 t) v4 |' t% I. n. J& L
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转。

/ Q' l) m! H' U6 W2 d' y1 s% V9 s+ j7 Z% S6 E8 |
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

1 P3 l1 X! t* U7 A/ T( ?; B% x( y    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?6 W* V% ]3 I7 P+ {
    店主说:不。
2 J: i/ w" {) G

' O) q5 c0 ?( i这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

* \* h' a, W* x& V/ E) T
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
5 y& z8 b/ r1 j8 R2 K- a* C- {    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。  R6 n; W) C! A3 t+ l
    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
深圳,中国开放改革的最前沿与试验田,诞生了富士康、华为、万科等知名品牌;孙军正,一位来自于内地、成长于深圳的红色实战管理培训师。他为何定位于中国红色实战管理培训师? ...