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前两天去面试,遇到的一套面试题,拿过来跟大家分享一下
1、人事行政主管的KPI绩效考核指标如何确定,应该注意什么,你是如何理解绩效考核的?
2、人事的主要工作分为哪几个模块,他们分别部署的战略是什么?
3、拟定一份五一放假通知
4、下个月公司领导来考察工作,你作为办公室主管,都应该做什么准备工作?
5、下个月15号定为公司的年终奖颁奖大会,拟定一份行事(就是都应该谁去做,做什么,什么时间完成),公司下设部门:行政人事部、技术部、质量部、生产部、市场部
6、现在步入冬季,做班车的人员越来越多,已有45人。现有班车一辆、雪铁龙2两都可乘5人,司机三人。班车可乘30人,请问你作为办公室主任如何协调解决?
7、如果你被聘用了,上任后你打算如何开展你的工作?
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