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小公司人资的困惑

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发表于 2010-9-16 14:28:54 |只看该作者 |倒序浏览

1、人资和行政一起做。既是人资又是行政秘书。。。两个都学的不精,身份难定位。
2、公司文件制度一切听老板的,关键是老板的想法经常变,还有些很单纯的个人想法,可实施性不大...还有些文件,写到最后也不用..
3、沟通太重要了,但是有时候不知道如何掌握这个沟通的频率。因为小公司,直接和老板沟通,什么时候需要沟通,什么时候不需要沟通....看样子需要经验了?
4、我做了一件超幼稚的事,和老板聊天说,自己不大适合在企业工作。结果老板牢记于心,哎
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沙发
发表于 2010-9-16 14:40:29 |只看该作者
最后一句确实不该和老板说,老板不是你的朋友,是领导。
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发表于 2010-9-16 14:41:20 |只看该作者
和我一样!等待指导....
选择的路,要对自己负责
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发表于 2010-9-16 14:53:36 |只看该作者
记住一句话“千万不要跟老板说心里话”
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发表于 2010-9-16 14:55:32 |只看该作者 |楼主
我领教了....因为有时候是吃饭的时候说着玩的,哎,往往老板最在意这个时候说的...
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发表于 2010-9-16 15:23:05 |只看该作者
糊涂啊。不知年芳多少?任何时候记住,领导永远和我们不是一路的。偶尔的亲近和聊天可以,千万不可和朋友一般。尤其是小企业,领导就是变色龙,制度永远是样子。
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yolanda_lu + 5 领导和我们不是一路?这个有点偏激哦,呵呵 ...

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发表于 2010-9-16 15:49:39 |只看该作者
1、任何事情想得细一点,要有超前意识;
2、不要和领导成为朋友,那不可能的事情;
3、谁发你工资对谁负责;
4、在维护公司基本利益的基础上尽可能维护员工权益;
5、永远不要对老板说真话,有很多时候是原则性的“欺上瞒下”
这个是我以前在小公司的做法,收效还不错,呵呵
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yolanda_lu + 12 鼓励分享,小公司生存不易

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天地生人,有一人应有一人之业;
人生在世,生一日当尽一日之勤。
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发表于 2010-9-16 17:35:26 |只看该作者
我跟你一样的,辛酸了,太辛苦了
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发表于 2010-9-16 17:46:55 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 江口荣芥 的帖子


   看样子,未来的困惑会更多了,我了,谢谢啊..我有选择性的吸收你的建议。
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发表于 2010-9-17 16:11:26 |只看该作者
1、任何事情想得细一点,要有超前意识;
2、不要和领导成为朋友,那不可能的事情;
3、谁发你工资对谁负责 ...
悲情叟 发表于 2010-9-16 15:49
非常赞成你的观点,学会生存是最重要的。


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