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[讨论] 员工旷工太多，屡禁不止怎么办？

贾娜

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-24 16:05:54 |只看该作者 |倒序浏览

我公司最初对旷工人员以至少100元的方式罚款，但收效甚微。后来又发布通知对旷工人员培训15天，此方法在生产方面行不通，因为生产忙，不愿放行员工。目前旷工人数依旧，请各位指点如何控制？

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yolanda_lu

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虾米~菜苔~

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沙发

发表于 2010-9-24 16:08:31 |只看该作者

在思考或者决定如何去做时,先想一下事情出现的原因?这是为什么?为什么会这样?
比如贵司的请假制度是否合理?员工为何宁愿被罚款还屡屡愿意去受罚?

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史努比029

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板凳

发表于 2010-9-24 16:18:57 |只看该作者

要透过现象看本质；表现的旷工问题缕禁不止，一定有其深层的原因。杜绝产生问题的原因是最好的解决办法；
可以从贵公司的休假制度、生产管理等方面了解情况

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恋恋棒棒糖

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地板

发表于 2010-9-24 16:27:33 |只看该作者

不仅仅是员工的问题。可能是员工年龄层次问题，可能是内部管理问题，还是要访谈一下好

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lmc0726

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会元

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5楼

发表于 2010-9-24 16:33:30 |只看该作者

非常赞成版主的看法。讲的是做事情的方法。
应该去访谈了解真正的原因，然后在对症下药。
绝不能盲目下药，否则会适得其反，同时公司的制度通知会越来越没有威望！

做人力资源工作一定要有原则性，人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负，让你吃亏不讨好。自己不给自己定位，别人就会给你定位！ ...

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蹲着玩尿泥

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散仙

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6楼

发表于 2010-9-24 18:37:27 |只看该作者

生产忙也不能不让员工休息，生产忙也不能不给员工休假。

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发表于 2010-9-24 21:10:20 |只看该作者

推行积分制，旷工直接和绩效、年终奖、工资层级挂钩，月度、季度、年度考评，贯彻执行，但是需要领导的大力支持，不然鸭梨很大啊。

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cowboykiki

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8楼

发表于 2010-9-24 21:21:51 |只看该作者

把工时搞得有弹性些吧，这样能满足大家各自的时间安排。

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我爱书有的岗位可以实现，生产岗位能用弹性工作制吗？发表于 2010-9-25 08:37 回复

HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com

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think44

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9楼

发表于 2010-9-26 15:08:07 |只看该作者

要综合考虑，先找原因，在会诊。。。制度和管理是互相的

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风雨桔子

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10楼

发表于 2010-9-26 16:52:13 |只看该作者

要和薪酬连接起来，不能不痛不痒，矿工是意见比较严重的违返纪律事件

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