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1、1-9月总工资/总人次=1-9月期间的人均工资,这个指标主要用来衡量公司1-9月期间的人均人工支出,只有和历史几年的对应期间数据比较才有意义:要来测算人力成本的增长,最好用年度,同时可以分析公司的利润增长和销售收入增长情况,一般只有坚持利润分享员工计划的公司才会去这样做(不懂这句话可以看书或者百度^^)
2、预测今年后两个人的人工成本,必须做好人力需求预测,梳理出9月份公司各部门各岗位的编制计划、在职人数、待聘人数,同时考虑公司月度的离职率来预测10月份各岗位的新增人数、离职人数,从而在对9月份工资总额的进行加减后就预测出来了10月份的了,11月份的可以在10月份的基础上考虑离职率进行增减,12月份的以此类推
3、可以参考去年9-10-11-12月公司月度在职人数和对应的工资总额进行纵向预测,从而验证2的方式是不是很正确,基本上以上2的方式进行预测是比较科学合理的。
指导完毕,希望对你能够有所帮助 |
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