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[讨论] 你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?

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楼主
发表于 2010-10-10 09:58:28 |只看该作者 |倒序浏览
众所周知绩效管理是中国乃是世界管理中比较薄弱的一个环节,他之所以薄弱是大多数的企业老板对他的评价是:产生价值不高。不知道你们企业是如何对绩效管理人员进行绩效管理呢,当然我们可以抛开奖金的范畴来谈这个问题。
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沙发
发表于 2010-10-10 10:34:48 |只看该作者

你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?

,呵呵,楼主可以看看自己公司绩效管理人员的关键职责、关键产出、年度工作规划吧
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发表于 2010-10-10 14:03:41 |只看该作者 |楼主

你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?

回复 2楼 shicaiyuan 的帖子( S$ W2 N, p. m" g& Q

/ ^3 U6 l9 m" r7 P% S
1 h' b  w; w4 l2 a9 F% d   那个太狭隘了,考核他可不能光靠那几个计划,简单的指标。你的计划和完成做的不错不一定结果优异
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发表于 2010-10-10 14:05:51 |只看该作者 |楼主

你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?

回复 3楼 yayajia 的帖子
9 e; Y, c2 z( g4 g! R  f& _
' S) s- H5 |; i/ c$ D% M& N2 l) f$ w" h! e1 L
    主要还是软性的概念,如何用真个公司的业绩评价整个绩效
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