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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 关于离职补偿提前预支
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[讨论] 关于离职补偿提前预支

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枫叶623 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2010-10-18 13:52:43 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁：近日遇到一个问题，老板为了提高劳动合同的吸引力，提出将员工离职补偿金提前预支并写进劳动合同里的想法，他认为员工转正后离职公司都要给补偿金，所以晚给不如早给，还能吸引员工，可是我跟他说过，员工提出解除合同的情况，只有劳动合同法第三十八条规定的情况，公司才是支付补偿金的，否则是不需要支付的，如果如老板所说将补偿金提前预支，公司人力成本是要增加很多的，相当于每人每年是13薪了，即然他要求我是可以照做，但这种情况没遇到过，不知道在合同里如何描述，才能达到既有吸引力又规避法律，请有经验的朋友指点一下，谢谢。
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hrzz    

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沙发
发表于 2010-10-18 13:59:48 |只看该作者
什么公司啊，有这么好的老板
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hogan_bj    

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板凳
发表于 2010-10-18 14:05:08 |只看该作者
是因为离职才会产生补偿金，没有离职，甚至还没签合同就提离职补偿的事情，有点滑稽啊。老板的目的是提高劳动合同的吸引力？劳动合同岂有吸引力可言啊，应该是公司待遇有吸引力才对，这样的话，干脆说一年发13个月薪酬算了。。。。何必搞的这么复杂！
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有没有招人力资源的？求职。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jibadaleme    

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地板
发表于 2010-10-18 14:39:55 |只看该作者
1117 ]1 o" s5 y/ M" }; A% D6 F$ @
在许多组织中，“做”与“说”常常被混为一谈，想做某事与做某事是一样的，计划和做事是一样的，甚至决定做某事也被认为做了某事。所有的错误源于一个假设：谈论将最终驱动行动，而这荒谬至极。这正回到绩效管理的根本：绩效管理是执行战略的学问，有无数的公司拥有完美的战略，但只有那些成功执行的公司获得成功。& J  H; ?  ~1 {4 ?/ @" o
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jibadaleme    

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发表于 2010-10-18 15:03:35 |只看该作者
（1）面谈前十五分钟，结束其他工作，从会议中走出来，或放下手头上的文件；到洗手间走一趟，整理一下衣装，慢慢地走回办公室。 6 w( {% f' I; e9 R5 M# u7 a+ u) g
7 z6 z. G3 U/ ?" \1 ]2 [- X$ t
　　（2）取出应聘者的资料，翻看一遍，不要强逼自己记忆，只需记着姓名，便足以顺利地打开话匣。 # S' s7 |% p( `8 {4 M7 l
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jibadaleme    

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发表于 2010-10-18 15:07:00 |只看该作者
6S的培训资料，谁手上有这份资料，恳请分享一下，谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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cowboykiki    

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发表于 2010-10-18 21:08:55 |只看该作者
呵呵～～～严格来讲是不行的，虽然数字上能对上，但是其实际效果却不对。
HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com
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