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培训经理职责是什么啊？

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huizhaoh    

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楼主
发表于 2010-11-8 11:26:51 |只看该作者 |倒序浏览
我以前有6年销售经验，同行中有家小公司要聘我去做培训经理，
- Y8 J) U8 s0 R$ S1 P* m负责员工销售培训。但是不知道这个难度到底有多大？自己以前没有做过，
+ N8 z1 C. L5 J' R& V8 b" d3 R" R只是给客户做过一些很小的培训。对于培训经理的工作难度到底有多大呢' y0 t+ Q/ M, i' g9 A" s
职责是哪些呢？给些建议吧，我该去吗？ , U* t! m# |2 r4 g6 A
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东篱先生    

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发表于 2010-11-8 11:35:17 |只看该作者
培训如果不与实际操作相结合，那么培训工作就显得很苍白。

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lanbai117  同意 !  发表于 2010-11-8 11:40  回复
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lanbai117    

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板凳
发表于 2010-11-8 11:40:59 |只看该作者
俺还是要推荐你去网上 找找柳青老师的 课,如何搞好企业培训,很实用,概念也清楚.希望能有帮助
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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酒香巷深    

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发表于 2010-11-8 12:29:30 |只看该作者
理论与实践相结合，把你的经验传授给下面的员工，当然要有个系统。
心态决定一切！
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tucia    

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发表于 2010-11-8 12:50:50 |只看该作者
好好好啊都快放假啊是的空间发送旅客登机
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一把断剑    

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发表于 2010-11-8 13:15:27 |只看该作者
首先你自己要有明确的培训理念，其次要建立培训体系，第三要制定培训计划，包括培训预算，第四，要严格执行培训计划，第五，要建立完善的培训评估体系，保证培训发挥作用，第六，培训经理就是一个公司的政委，企业文化就要靠你们传播，第七，本身队伍建设，第八，内外部资源整合。差不多了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fhhr9999    

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发表于 2010-11-8 13:40:54 |只看该作者
首先要看你对培训是否很感兴趣!
  c6 Y2 k( N; B- i其次看给你的待遇是否丰厚
3 @  y3 v0 ?* Y3 A: R7 V& w最后如果决定去,先找一些关于如何做培训的资料看看,再找一些关于销售的培训课件作为参考再结合自己在实践中的经验\方法与心得给员工讲课!这正式老板想要的,要他的销售人员都能象你一样能干!个人的能力是有限的,而个人自身条件也不一样,你是你自己,他人学了你,不一定就变成你,所以除了自己给他们做培训外,你还要引进一些外部相关的培训,让专家来讲!否则到最后你会觉得自己能力太有限了!
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