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[分享] 关于职级、岗位和工资等级的确关系

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楼主
发表于 2002-8-6 17:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前有很多公司将职级、岗位和工资等级混在一起,没有区分,想问:是否有区分的必要?如果不区分,是否有更简单易行的方法??

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发表于 2002-8-6 17:20:00 |只看该作者

适合的就是好的

薪资政策的有关东西,我想你也看了不少,具体用什么,那应该是根据你公司的实际情况来定的,什么是好的?——适合的就是好的
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发表于 2002-8-6 17:23:00 |只看该作者 |楼主

to zhongyu13

唯有适用才是最好,多谢!
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发表于 2002-8-7 11:06:00 |只看该作者

岗位、职级、工资

岗位是由具体工作决定的,不同性质的工作决定了不同岗位。例如:销售员、运送员、会计等等。3 f& b2 n- a+ X' v / b( \5 g" h- n 2 H: U: i- @4 g职级是进行职位评估(即岗位评估)后得出的。一般有七决定因素包括:组织影响力、责任范围、解决问题的能力、沟通能力、任职资格、监督管理及工作环境。第一项的权重不同,并且都分别有子因素。用这样同一的标准评估所有职位。最后,每个职得出的分数都将不一样。可设立几个范畴,同一范畴内的几个职位都有同样的职级。- k/ O7 Z8 J! Y3 h3 ^ # Q$ [3 f2 x* T0 u1 a" h0 o! I' v$ j 1 o( A$ o4 \# U$ h* b工资,如果以工作为基础的岗位工资,便把职级的分数转换成等值货币便可。其中需要考虑,外部竞争力及内部公平原则。# P0 k; r* Q6 ?% R3 V# A8 ~ 9 h3 }; \/ X; I/ Z8 t ' o2 R/ ^( x4 C5 _% |3 B1 I1 h希望能给你参考
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???    

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发表于 2002-8-8 13:09:00 |只看该作者

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得看多大公司规模/体制,两个人的小公司,什么不得干呀,那还用分得那么细。
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发表于 2002-8-8 22:47:00 |只看该作者

落差和重合

要拉开等级的差距,同时要有重合部分,升职时薪水是要本着就近就高的原则。
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kyo    

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发表于 2002-9-27 09:32:00 |只看该作者

工资、奖金、福利要综合考虑。

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发表于 2003-8-14 13:29:00 |只看该作者

根据公司实际情况

决定。
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发表于 2010-11-30 16:38:32 |只看该作者
可能不行,等你做就知道了
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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2010-11-30 21:54:57 |只看该作者
很容易的啊。。。。。。。。
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