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请教大家如何进行考核较好?
一个规模为300人左右的制造企业,老板计划每月弄出一定数量的RMB来进行各部门的奖励,如
果有工作错误,就从每月的奖励中扣出,而加给发现问题的部门.
但是这个钱要如何分到管理人员,技术人员与员工才算合理的呢?请大家一起来支支招.
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