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[讨论] 年终了--平时没有绩效的HR该如何做年终考核啊？

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依米花花

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电梯直达

楼主

发表于 2010-11-18 16:52:49 |只看该作者 |倒序浏览

为了做好公司的年终考核方案，现面向广大的HR精英们征求年终考核方案：管理层；办公文职；普通员工等。
如有详细的考核表和细化的考核指标资料更好！期待大家的回帖！
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-3 10:31 编辑

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萧然1983	+ 20	一直没加分，给你个话题奖励吧！ ...

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依米花花

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沙发

发表于 2010-11-18 16:53:25 |只看该作者 |楼主

有资料的欢迎共享！！！

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juan8587

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板凳

发表于 2010-11-22 10:21:55 |只看该作者

同求啊

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juan8587

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地板

发表于 2010-11-22 14:48:34 |只看该作者

同求那

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活跃在东方

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贡士

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5楼

发表于 2010-11-22 22:34:55 |只看该作者

普通员工：产量、损耗率、重工数、5S、考勤等。

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meiniu926

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秀才

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该用户从未签到

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6楼

发表于 2010-11-23 10:49:59 |只看该作者

遇到同样的问题

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suzie928

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同进士出身

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7楼

发表于 2010-11-23 11:21:31 |只看该作者

我也很需要

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zhanghuaqc

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8楼

发表于 2010-12-2 11:30:29 |只看该作者

年底做目标导向，行政部门就只能年底一锅切绩效做的可能片面

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男孓

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9楼

发表于 2010-12-2 11:42:08 |只看该作者

简单做一些考核，考核结果尽量往员工利益靠拢，让员工尝到绩效考核的甜头，至少让员工不反感绩效考核，为明年的绩效考核打下基础！
本帖最后由男孓于 2010-12-2 13:18 编辑

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过往行者

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解元

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10楼

发表于 2010-12-2 13:30:05 |只看该作者

我昨天刚做完一份方案，在公司连职位说明书都没有的情况下，整出了三份对普通员工、管理人员、部门负责人三类人的考核表（三分表），自觉通用性很强。
我们也是年初没订过目标，没说过考核，年底了公司说是发奖金、明年调薪、晋升什么要有个依据，要求人力资源部出个方案，不同级别不同的考核标准。
可是不知道怎么发附件啊？

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