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[讨论] HR到底学习和工作到一个什么样的程度才算做成功?

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TFHR    

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发表于 2010-12-16 13:54:02 |只看该作者 |倒序浏览
最近在看一些成功人士对人力资源的看法,每个人的观点都不一样,因为每个人所处的环境不同,但是唯一相同的是,他们都成功了,那作为一个HR的管理者,要做到什么样的的程度才算是成功呢?难道是到一定的位置?在6大模块中都做得很熟练并熟知法律?这样就算成功吗?& r& B1 q$ V. t6 j/ w
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沙发
发表于 2010-12-16 14:05:46 |只看该作者
学无止境!小僧先占沙发,有空再敲!!!
苦行僧,在路上,苦行为修,修大果之因!
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发表于 2010-12-16 14:08:02 |只看该作者
我也不知道该怎么回答,所以就做了两件事:6 g+ ^5 p  f9 ~
1、在QQ群里发了一下消息,请更多的朋友进来发表意见。% ?: d/ i+ \1 T& ~" m9 D
2、百度了一下“什么是成功”,得到如下信息:# U) O( W" n: e- b: X
  (1)成功就是达成所设定的目标。成功其实是一种感觉,可以说是一种积极的感觉,它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉!总之,我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个,那就是先得学会付出常人所不能付出的东西!: S: w% `5 h* W- J: r) g
(2)详细解释:成就功业或事业、成就的功业,既成之功、事情获得预期结果、成效、收获;成功,即获得预期的结果。
* ]5 d& v4 o* ]( U7 l2 g" l
. b- D4 ~3 |0 ~0 O- ?, G7 y6 t所以,别人无法告诉你什么样的程度才算成功;要看你的预期是什么了。
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冬眠中……

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地板
发表于 2010-12-16 14:08:36 |只看该作者
    百度来了一些资料。
, y! J  F# A. r! n! l0 R( {
( r4 o; m- Z- X6 c1 d    什么是成功?这是个老话题了。然而每个人对成功的认识却也不同。
8 A2 Q$ }' W: o8 L4 t* g- F3 ]  有的人认为有钱、有房、有车、有女人,就是成功。: l! g( a* _# q  y4 A
  有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。
1 K9 I4 a7 J1 i7 k  还有人干脆否认成功地存在,他认为这世界上没有成功,只有无止境的追求。
# k* c  a. F4 q; h! @  我们从人的角度来分析一下成功这个词。
0 V% G. V# O+ o% f: J* G- ^1 W/ g  首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功。7 K. H( f  j6 [1 ?' n2 {- R9 `
  那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了?
  t5 x( }5 y& o: F- O  我们现在假定成功的主体是你。主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了。接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰!
- J- |* K0 f* C) u. h4 |0 D  那么你为什么要做这件事呢?是无意中做的,还是你有计划早就想做的,或者干脆是你不想做的?
- P1 Z7 y" F% t  无意中做的事会使你有成功的感觉吗?我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀。$ z& U$ T( C/ M5 H6 h) P5 P3 c9 A( d5 T
  如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后,你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会。
7 e- S" u, L" `' ]& U$ w$ X  好了,就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果。那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗?
2 C# n: I% s+ R8 x, |( J1 \  如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他,但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗?我想你不会。因此这件事,必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感。
" P2 ]; a, k* k# H( O/ ~4 r  好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么?首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了,接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。
& M6 X: o3 W& C( p4 z. a) r$ l5 O7 J  我们可以看到,成功实际上是一种感觉。是谁的感觉?是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感,你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情。
# X7 h. O. t+ _, H  因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。
  F+ P; F+ x% q5 s% _  因此我们做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通过你的努力做成了,你高兴了,那你就成功了。
; b  U2 ]7 `  }7 Q: G  不要把成功看得太遥远,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。/ p' X' V! e! t
  那些认为成功不存在的人,实际上是不断界定新的目标的人,他们也会从他们所做的事中获得快乐,他们也成功过。
7 Y$ x( j+ G& g  x& R2 D$ |  成功意味着什么?成功学家卡尔博士认为“成功意味着许多美好积极的事物。成功意味着个人的兴隆:享有好的住宅、假期、旅行、新奇的事物、经济保障,以及使你的小孩能享有最优厚的条件。成功意味能获得赞美,拥有领导权,并且在职业与社交圈中赢得别人的尊宠。成功意味着自由:免于各种的烦恼、恐惧、挫折与失败的自由。成功意味着自重,能追求生命中更大的快乐和满足,也能为那些赖你维生的人做更多的事情。”的确,成功意味着很多很多东西,并且根据每个人不同的理解,上面的描述还可以无限的延长下去。但是究其本质,成功是什么呢?
$ q2 F9 p) z# T$ V1 T3 @! ?9 N5 q  成功其实包含两方面的含义。一是社会承认了个人的价值,并赋予个人相应的酬谢,如金钱、地位、房屋、尊重等等。二是自己承认自己的价值,从而充满自信、充实感和幸福感。但是人们往往忽略了成功的后一种含义,认为只有在社会承认我们、他人尊敬我们时,我们才算度过了成功的人生,只有在鲜花和掌声环绕着我们时,才算是到了成功的时刻;而仅仅自己认为自己成功不仅没有意义,而且还有狂妄自大的嫌疑。5 {$ T0 Y0 h* D* G
  实际上,一个人只有在对自己有较高评价并认为自己一定会成功时,他才可能真正成功。这中间的道理也很简单,那就是人不可能给别人他都自己没有的东西。如果一个人觉得自己的生命没有有价值,那么又怎么可能给社会创造价值、并最终得到社会的承认呢?
9 y0 i6 {6 V$ Z$ a  我们从小就生活在一个教导我们要“自谦”、“自制”的环境中,许多人生箴言如“出头的椽子先烂”、“夹着尾巴做人”等等,更无时不在提醒我们要压抑自己、小看自己。尽管这些观念在有的时候可能是一种对外的托词,可能是一种自我保护策略,但是任由这些观念泛滥,就会形成一种洪流在社会上流淌,人刚开始就象一个个棱角犀利的岩石,在这种抹杀个性的观念洪流中,久而久之被变成了没有棱角的鹅卵石,失去了自信,甚至失去了期望,不敢再有什么美好的憧境,碌碌无为地度过了一生。3 H8 H# z8 ?. o! w! `( b
  人们常说“期望什么,得到什么”,期望平庸,就得到平庸,期望伟大,就有可能真的伟大。公交战线的标兵李素丽上中学时的期望是当一名播音员,但是在实际工作中却当了一名公共汽车售票员,按照常规的理解,她的希望是破灭了,她完全可以放弃原来的期望,带着失败的感受,作一个普通的售票员,但是她不是这样,即使在售票员的岗位上,她仍然用播音员的标准要求自己,字正腔圆的报站名,兢兢业业地为顾客服务,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。记得在学习李素丽的活动中有这样一次电视采访,一群演员、歌唱家、播音员登上李素丽服务的车组进行观摩,有人问她还想当播音员吗,李素丽自豪地说她本来就是播音员,汽车上的播音员。她的这种自豪感肯定不是在她当上标兵、评上劳模之后才有的,这种自豪必然是她的一贯的心态,正是由于她心中不灭的期望和自豪感,使她数年如一日的坚持严格的高标准服务,并受到众多乘客发自肺腹的感激和赞扬。正是她的这种不灭的期望和自豪感以及由此产生的坚定行动,树立了售票员的新形象。
$ Y3 l. {. z* T5 p& G/ W, I  人就象一部汽车,而期望就象汽车的变速档,而心中的怀疑、自卑、愤恨、失败感等消极的想法就象汽车发动机里的锈斑和污垢,只有在清除这些污垢并挂上高速档时,人生这部汽车才能快速地奔向成功,而一个对自己期望很低并且自卑的人则好像一辆只有低速档的冒着黑烟的老爷车。正如一句唐诗中描绘的“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,现代社会更是一个人才济济、充满竞争的社会,只有自信并敢于行动的人才有成功的机会。在美国哈佛大学约翰.科特关于美国成功的企业家的一项调查中,研究了数百个成功的个案,他发现成功人士的一个共同特征就是有很高的自我评价,认为自己的行为代表正确的方向,同时他们都有很强的自信心和进取精神。
7 K3 `) C# d: H8 M  当然,在生活中也有另外一面,那就是任何人都会遇到不如意的事,每个人都难免产生烦恼、悲哀、内疚、失望等情绪。面临失败,有人会不断地提醒自己是个失败者从而在颤颤惊惊中等待下一次失败,而失败也常常如约再次降临到这些人身上,所以失败有时也是自找的,在真正的失败到来前,他们已经在心中对自己的能力发生了怀疑,放弃了努力,坐等失败的来临。成功人士也有失败的时候,但是面临失败他们也会维持他们的自信。他们会把失败当作特例,他们会对自己说:“这不象是我干的,我会干得更好”;他们会从失败中找到积极的一面,如“留得青山在,不怕没柴烧”;他们会通过积极的行动来弥补过失,转移自己的消极情绪。通过这些行动,他们不仅再次具有了较高的自我评价,同时又为现实中的成功作好了准备。对于他们,失败才是成功之母。. d7 u# _3 p- {' S/ s
  “人贵有自知之明”,其潜在含义常常是要人们多看看自己的缺点,不要自满等等。其是这种专挑缺点的“自知”并没有什么积极意义,它只使人明白什么是要避免的,但不能告诉自己什么是要发展的。要知道“君子一日三省吾身”,现代人虽然可能达不到古代君子的内省标准,但在生活中也要不断地进行着自我评价。自我评价的方向和内容对人很大的关系,只看自己的缺点好像千百遍地听人说“你这不行,你那不行,不准干这,不准干那.....”,但从来不知道自己哪儿行、不知道要干什么,这种情景是令人非常绝望的。然而如果自我评价的方向是正向的、自我肯定的,个体不仅会由此产生积极的情感体验,同时将更有可能发展出好的行为,产生良好的结果。- B+ |! h; u7 k; s$ l% V3 V
  正象英国作家萨克雷的名言一样,“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也对你哭”,成功的到来也正如一副对联:说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行,这幅对联应该有一个画龙点睛的横批,那就是我们今天的话题“自我评价”--你认为你行,你就能行,你认为你不行,那就真的不行。
; X% A( G; P. d9 v6 K& a/ E( X  成功有两种,一是名利上的成功,二是人格上的成功。前者只风靡一时,属于表面的、物质的;而后者则永垂不朽,是永恒的、实质的、精神的,但是需要用一生的努力去获取。在我看来,做人成功,才是真正意义上的成功。成功做人,才是一个真正的人。一个人不管他多么聪明能干,也不管他的背景多么雄厚,倘若不懂如何去做人,那么最终等待他的将是失败,而且很多时候会失败得很悲惨。我很佩服这么一种人:他或许很穷,身无分文,但是他很懂得做人,在人格上是顶天立地的!4 u/ u; r: H" g2 O6 [
  有一段话是这么说的,很有道理。一个人智育不合格,做不了事情,最多是个次品;若一个人体育(身体素质)不合格,没法做事情,顶多是个废品;但一个人若德育(思想道德)不合格,那就是人见人恨的“危险品”。可见,不会做人有多危险。古人云:“德教为先,修身为本。”于国而言,“德者,国之基也”;于社会而言,”德者,民之信也”;于个人而言,“德者,才之帅也”。
+ U) ?% S& X: R& ^. ^- Z' l2 M, r0 N9 V: b; n, g' i1 V( `" B9 \! r, P
本帖最后由 五自斋主人 于 2010-12-16 14:22 编辑
$ h) S( ^: H  @% ^5 b1 O) i! Z" v
. l+ d4 c, A" f- W! n) C

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TFHR  一个小小的话题能被五自斋主人分析出这么多道理来,学习了!  发表于 2010-12-16 14:15  回复
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发表于 2010-12-16 14:10:11 |只看该作者
不止是hr管理者,任何一项职业要衡量其是否成功,估计都会是一个难题,如果一定要标出几个杠杠来,可以从以下几个方面考虑:
( S5 C/ G1 A& |1 Q1 W! X! R' _1、职位;) z$ t5 ?! A9 N
2、职业资格证书;( e  j" ~5 ^) c) m6 f
3、专业领域内的知名度;, D& s5 B$ N; e/ B
4、知名企业的从业经历;
% e7 r; {- G8 W8 ~0 w- T" |5、发表论著。
$ _" k9 i# @  b# S6、总收入。
% W- A( w9 |* J6 W' Z好象还有很多吧。
本色做人,角色做事。
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发表于 2010-12-16 14:11:14 |只看该作者
刚人这一行没多久,看到各位大侠们的帖子,知道还好有很长很长的路要走
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发表于 2010-12-16 14:37:37 |只看该作者
看了,留个脚印。。。Milogs工作日志管理服务器
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发表于 2010-12-16 14:53:10 |只看该作者
每个人对成功的定义不一样,所以这个很难说,因人而异
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发表于 2010-12-16 14:59:21 |只看该作者
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我觉得管理者无需精通各个模块,作为管理者最主要的是要学会用人,协调合适的人做合适的事,比自己什么都懂要强很多: {4 d3 y# _% i2 ^9 }+ n) e- e
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