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邻近年底,很多hr们在做人力资源规划与计划,我自己也在做,同时我在考虑一个问题,何为规划,何为计划呢?现在身边的hr同行们接到的3年规划的任务多一些,很多人不知从何下手,我个人的看法是与其说做3年的规划不如说是3年计划,5年以上我们做成规划更好一些。这样的话,我们在做3年规划这个任务时,就会更切题,符合老板的想法,个人建议3年规划还是做的稍微详细一些为好,不太建议做成5-10规划的样式。这是我最近的一点心得,拿出来和大家分享,请大家多指教。 |
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