- 最后登录
- 2011-9-26
- 注册时间
- 2005-9-8
- 威望
- 16
- 金钱
- 1957
- 贡献
- 360
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2333
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 309
- 主题
- 8
- 精华
- 0
- 好友
- 2
 
签到天数: 8 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2005-9-8
- 最后登录
- 2011-9-26
- 积分
- 2333
- 精华
- 0
- 主题
- 8
- 帖子
- 309
|
大家做行政工作的相信都会有类似的经历:每次去找老总关于花钱的事,老总都会很敏感的来一句:你找我除了花钱,就没别的事嘛?! PS: 我部门下设办公室、采购、员工餐厅、宿舍、水厂,属职能部门,又管整个员工后勤事务,哪有不需要花钱的地方呢?2 X* Y" e" l& x* J
2 y' }4 W2 Z0 f! B7 ~; j8 j
3 C1 {0 v% w9 A0 M企业要实现经营收入的增长,同时也要开源节流,降本增效。对于成本费用支出,各类行政费用所占比重并不小,那么,大家在日常的行政管理工作中,都是如何进行费用管控的呢?
7 ~5 {2 g9 ~7 o! V3 K+ G8 y! _1、针对各类后勤费用如何实现有效管控?管控方法有哪些?) E6 u7 G) M9 W7 I
2、如何分类、分标准、分系统的进行管控,如何加大各项费用的分析力度?( {( i" b3 b+ S9 z
3、费用报表都有哪些?! b {- e: i+ ` i {
8 g0 e& E2 _* O8 k# j/ J8 k$ B
' x2 i$ |4 }4 ^) @( T |
-
总评分: 金钱 + 26
查看全部评分
|