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[讨论] 如何进行各类行政费用的管控

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楼主
发表于 2010-11-29 15:36:49 |只看该作者 |倒序浏览
大家做行政工作的相信都会有类似的经历:每次去找老总关于花钱的事,老总都会很敏感的来一句:你找我除了花钱,就没别的事嘛?!PS: 我部门下设办公室、采购、员工餐厅、宿舍、水厂,属职能部门,又管整个员工后勤事务,哪有不需要花钱的地方呢?
5 ^$ W  O5 S9 U. [' @3 ^2 A/ e2 a  ^
/ z- P, p" s5 c9 P
  Z! \9 t7 P  ]企业要实现经营收入的增长,同时也要开源节流,降本增效。对于成本费用支出,各类行政费用所占比重并不小,那么,大家在日常的行政管理工作中,都是如何进行费用管控的呢?
* \/ `! ^# F* |8 U1、针对各类后勤费用如何实现有效管控?管控方法有哪些?
+ A4 T8 S# |4 Q4 T3 M+ `+ k2、如何分类、分标准、分系统的进行管控,如何加大各项费用的分析力度?
* s  y. L  ?8 @3、费用报表都有哪些?
; W2 T- ~& ?1 X6 ^# o
, Z# x( B( u( r6 c1 |( w+ s4 ]( i7 D: L7 T5 W
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沙发
发表于 2010-11-29 16:31:31 |只看该作者
年初报各部门预算时,结合各部门上报情况和以往花销情况,给出各项费用标准。
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发表于 2010-11-29 16:42:46 |只看该作者 |楼主
年度费用计划都正常进行,每月底也都做下月收支计划,部分费用控制在计划范围内。
  s6 c/ Z7 ]& R4 c. f# `6 I但对于一些不好控制的费用,比如像维修费,这如何控制呢?月度收支计划也不好去衡量啊,基本上是按照年度计划平均分摊进月度收支计划里的。谁知道有哪个办公设备下个月会坏?得花多少钱修啊?
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发表于 2010-12-15 15:43:41 |只看该作者
成本费用控制了。难。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2010-12-16 16:22:18 |只看该作者
如果年初做好预算的话,各项费用在预算内的话,应该在报批的时候老板和财务是没话说的啊。
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发表于 2010-12-23 09:39:46 |只看该作者
前一年记录需要做的详细,为来年预算作准备。
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