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[讨论] 如何调动员工的积极性，激发激情？

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哈哈(hr king)    

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楼主
发表于 2010-12-27 00:20:57 |只看该作者 |倒序浏览
这个问题是老生常谈了，激情来自现实与目标的差距，各行各业的工作者因长时间的机械运动从事一份工作，思想就会消极，感觉工作缺乏新意，没有挑战性，缺乏激情从而敷衍了事，效率不高。为了规避问题重燃激情，许多管理者运用各种方法如：提高薪酬，加设奖金，职业晋升、绩效考核等等诸如此类。往往是初见成效，随着时间的推移又回到从前，更有甚者不但没见成效反而费用增加，人情管理出现问题，以失败告终。
如果你是lead你将如何着手？      
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annyjoe    

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沙发
发表于 2010-12-27 09:43:42 |只看该作者
本人观点：一个公司的企业文化很重要！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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圣诞小雪人

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发表于 2010-12-27 09:49:07 |只看该作者
没有一种激励方法是永恒不变的；
激励的方式方法也要不断创新、改进——变着法子开展工作，这样才有新鲜感。
铁打的营盘，流水的兵。团队不间断的需要有新鲜血液（新人）加入，这样能给团队注入一定的活力、保持或创造激情。
激情的损耗部分来自于目标与现实、公司氛围、管理方式等，所以上下要不断的沟通、相互不断的提高与理解——因为沟通产生共识
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地板
发表于 2010-12-28 14:47:29 |只看该作者
员工积极性是需要企业管理者来调动的~！要从物质和精神方面去考虑~！当然激励手段也不能是从一而终的~！需要不断地创新不断地去挖掘让员工时时刻刻感到激励的刺激感~！
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