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[讨论] HR的板斧与皇新国戚的盔甲

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楼主
发表于 2011-1-19 09:01:20 |只看该作者 |倒序浏览
空降到这家民营企业做HR经理的高勇上任后,发现公司“皇亲国戚”太多,直接造成政令多出、人岗不匹配、效率低下的积弊。如何能发挥自己的作用,在企业中赢得一席之地又不受“皇亲国戚”挟制呢? 6 p# d* d& B) R' h/ w8 H4 ]" `

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沙发
发表于 2011-1-19 10:36:05 |只看该作者
除了老板支持外,还要会做人...一切靠自己努力
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