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翰威特大中华区副总裁 人力资源管理资深顾问 许锋评论:
快年底了,2011年对于人力资源咨询行业而言,可能是非常动荡的一年。前两天参加国务院发展研究中心的会议,总结了3句话:2009年是极为困难的一年,2010年是极为复杂的一年,2011年是极为重要的一年。
Mercer大中华区总裁林刚最近离职,加入IBM。这个和我在2011年展望是讲的是一致的。2011年是人力资源咨询行业极为动荡的一年。
咨询行业的商业模式出了问题。做项目,再做项目,然后价格战抢项目;于此同时,顾问越来越忙,项目质量受到影响,款收不回来,内外部压力巨大;于此同时,人工成本急剧上升,外资公司的人工成本大约占到销售收入的50%。从而集体亏欠。项目制的咨询模式到今天走到了尽头,所有变革是必然的!
纯项目制的咨询的商业模式到了尽头。但咨询行业会长期存在,未来的咨询行业的商业模式应该是1)咨询+经纪;2)咨询+投资;3)咨询+数据;4)咨询+IT。项目咨询作为服务的一个环节是可以的,但不能够是全部(超过50%)就没法持续发展!
本帖最后由 xinxin1988 于 2011-1-19 14:41 编辑
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