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现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学 ...
( A6 S1 V! [# @* lspicytomato 发表于 2011-3-2 15:11 & v. {0 F. [$ O( ]
% ^- Z+ j. R" Z1 w7 O
: R- x" I t7 m% h3 [. {* o: c' m 可以给你一个思路:
) N; u" G/ m5 w6 {. L1 ] X6 a% @$ x
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习,然后再跟上考核并入档,晋升或者调动的依据。
3 A# X/ _, T4 c: t1 E, v! s8 w4 E& h; Q
2.在薪酬方面激励,本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能,主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。
' O3 A. p; }1 q/ r3 k2 ?1 }) A) U# z R
3.还有关于学历方面的补助等激励。( ] j: X$ ^. w+ g) |( t; o; N
2 ]9 G! Q) U) ^# K! N5 C$ b4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
8 R7 V+ O' k. f6 ]; k
, o* V! d# X) U2 n# T5 _% R k8 l/ d. v) Z
等等吧!现在公司做的只有现在这三项,其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。
5 C& i( h% A F: q4 j
" @# S2 H3 E. h1 e |
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