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有对非正式学习比较了解的童鞋吗?

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发表于 2011-3-2 15:11:28 |只看该作者 |倒序浏览
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学习提升,各位大侠高手们,有没有对非正式学习了解比较多的,分享一下~
: @9 Z( h1 i3 Q! S! v
- J$ h* g- G' e1 |0 [比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的,和我们之前弄的那种上课的培训不一样的?
1 f6 i6 P3 X0 g) A

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发表于 2011-3-2 15:43:43 |只看该作者
比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈
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、晞児 + 12 中人网粉丝奖励

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发表于 2011-3-2 15:50:50 |只看该作者
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学 ...
( A6 S1 V! [# @* lspicytomato 发表于 2011-3-2 15:11
& v. {0 F. [$ O( ]
% ^- Z+ j. R" Z1 w7 O

: R- x" I  t7 m% h3 [. {* o: c' m    可以给你一个思路:
) N; u" G/ m5 w6 {. L1 ]  X6 a% @$ x
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习,然后再跟上考核并入档,晋升或者调动的依据。
3 A# X/ _, T4 c: t1 E, v! s8 w4 E& h; Q
2.在薪酬方面激励,本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能,主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。
' O3 A. p; }1 q/ r3 k2 ?1 }) A) U# z  R
3.还有关于学历方面的补助等激励。( ]  j: X$ ^. w+ g) |( t; o; N

2 ]9 G! Q) U) ^# K! N5 C$ b4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
8 R7 V+ O' k. f6 ]; k
, o* V! d# X) U2 n# T5 _% R  k8 l/ d. v) Z
        等等吧!现在公司做的只有现在这三项,其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。
5 C& i( h% A  F: q4 j
" @# S2 H3 E. h1 e
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、晞児 + 18 太卖力了,感动

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

通胀来临,钱米紧手,全职谋生。济南地区--QQ:250904526
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发表于 2011-3-2 16:16:01 |只看该作者
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
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发表于 2011-3-3 16:14:57 |只看该作者 |楼主
可以给你一个思路:
' d/ N/ w2 e/ e0 [5 ?) E) ^/ E: S+ ~% Y! r2 a8 l2 l/ E
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视 ...
3 V' W) W6 r: X% s' H! F, P阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

! \9 A; Z. v6 A8 \
4 L! r7 n$ G7 ^0 A4 x/ s
7 z" c) E9 s2 j& ^( y" ?谢谢分享~
) V3 w1 _2 ]% q: o$ j( b8 W
& R. r5 W" z4 Z4 p; M) S1 e8 p这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵
7 x* y3 F) r$ F6 Y8 T1 X5 x7 @9 L6 k
2 F# n/ {+ G+ O( n* D
7 C) [) p. D' V9 T  f& O
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发表于 2011-3-3 16:17:26 |只看该作者 |楼主
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
% F  h4 K% Z% f3 N( m) T4 b. v' a! Q小差火 发表于 2011-3-2 16:16
3 g( H8 D7 s! ?- M3 X+ m
0 z2 A0 A: e# T4 ~( A

+ g" J, p! ]; h2 X. p/ w: V6 a关键是现在很多员工不会主动去学习,尤其是比较年长的员工,年轻的还稍微好一点,但是又容易浮躁,很难静下来主动去学习的。5 l# ~9 s; \( ?, d
; R; Z7 L7 r' i+ g7 d
有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢?
& |8 M! m' Y+ S: j! k
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发表于 2011-3-4 22:49:58 |只看该作者
培训没有与考核联系,是没有用的!
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发表于 2011-3-9 16:27:22 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 小差火 的帖子- f+ J% t1 m$ \% g+ ]
) J7 P( D. t  J9 r/ g! X6 y
是的,如果只是单纯的培训,没有实在的绩效考核来支撑,确实是比较困难的。
9 V7 [; m9 _1 l: s, O2 X
$ W  ^# t" h1 s) l6 [) S   
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发表于 2011-3-15 17:36:06 |只看该作者
可以尝试建立公司的图书角,定期采购新书及发动公司员工捐书,构成书籍来源,然后每月给全体员工来一个好书推荐;, Q9 k& j- ]/ p1 Z3 R
还有可以定期制作类似简报形式的内容,发给全体员工阅读,内容都是简单、通俗易懂,员工感兴趣的,这样激发员工学习的兴趣。
; T# @" w! s4 f0 |+ {3 G+ `这是我们公司目前在做的,希望对你有帮助!
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发表于 2011-3-15 17:49:12 |只看该作者
如果说到移动短信也算的话,以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信,不知道这样算不算。
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