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[原创] 资源整合（2）

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sljpn 中人网电话实名   

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最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

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楼主
发表于 2011-10-17 20:04:54 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sljpn所有
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中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=483895)
       将技术品质生产归口到一个职能部门，生产对营销的交期和数量负责，而技术品质对营销的客户需求负责。如此以来，资源的整合是起到了协调与管理的统一口径作用，当然效率也提高了。面临的问题是现在各事业部的职能则会明显变化，最大的阻力就是利益冲突！其次就是人才的甄选与匹配性也很关键！
       现在的副总裁助理如果合适的话，将来可以组建运营中心，职位可以命名为COO,即运营总裁，再加上可能到位的质量总监，同时再引进一位具备生产计划与物料控制及生产管理的技术性副总，如此就可以将现在事业部的生产计划与技术品质工艺纳入集团管理，以达成对营销的交期与客户负责的结果。
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一叶碧云    

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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

沙发
发表于 2011-10-17 20:27:44 |只看该作者
“品管”与“生产”归为一个部门，相当于这个部门既是“运动员‘又是”裁判员”……! U) G; Z% o  b) N* `$ z
窃以为非常不妥
信任、责任、重任、感恩……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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思念是海 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2011-10-17 20:28:57 |只看该作者
路过，打酱油，没看懂
好几年没上了，又来了。老兵新战士。常驻，求坛友
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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蟹蓝    

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地板
发表于 2011-10-17 21:05:16 |只看该作者
貌似看得像是首席运营官....
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龙成 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-19 14:58:17 |只看该作者
对的，要整合。
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