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[分享] 2010年商业模式创新线路

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书生

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发表于 2010-1-8 13:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

现代管理学之父彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”
      后金融危机时代  打造轻型商业模式

      现代管理学之父彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”随着中国经济的高速发展和社会分工的不断细分，传统服务业的现代化和产业升级推动了新兴服务业的蓬勃兴起与发展。依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力，对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展尤为重要。

      商业模式创新作为一种新型创新形态，人们关注它的历史很短，也就是10年左右。谈到近年来企业商业模式创新的成功案例，可谓层出不穷：分众传媒的成功得益于江南春在恰当的时间，恰当的领域，有预见性地将广告经营模式进行了创新；苹果的AppleStore是近年来TMT领域最令人激动的创新，并成为产业链各个环节群起效仿的对象，也被认为是3G时代最重要的商业模式；淘宝网打造了国内先进的网上支付平台“支付宝”，使其短时间内迅速占领C2C电子商务市场，淘宝网的多触角出击整合娱乐营销的商业模式功不可没。

      商业模式创新是改变产业竞争格局的重要力量，商业模式创新，不仅仅是传统以赢利为主要目的企业所需，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。为此，2010年1月16日、17日两天，以“新形势下企业的商业模式创新”为主题，由新时代管理讲堂组委会主办，经理人传媒有限公司联合主办的新时代管理讲堂将在清华科技园创新大厦二层多功能厅隆重举办。本次讲堂上，围绕“轻模式中国管理新创造”，“创新创业投资商业模式”，“重构商业模式”等重点话题，针对如何从根本上为客户创造增加的价值，企业该如何以新的有效方式赚钱等企业所关心的问题，专家们将进行详尽解读，展开热烈探讨，带您领略新经济形势下企业的“轻商业模式”。

      在过去的金牛之年里，新时代管理讲堂取得了长足的发展。新的一年，新时代管理讲堂将在投融资、人力资源、传统文化、营销品牌、财务管理、领导与执行、企业管理、宏观经济和信息化等方面全方位促进中国企业整体管理和经营水平的提高，并向个人及企业提供专业的培训服务、管理（信息化）服务和宣传服务。

      作为一个高端知识服务的平台，新时代管理讲堂以提高全国优秀企事业单位管理人员的能力、增强企业综合竞争力为己任，倡导一种合作共赢的理念。我们深信，在2010年，有了新时代管理讲堂向中国民族企业提供最专业的智力支持和知识服务，民族企业的基业长青健康发展就具备了更有力的保障。