设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2438|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

企业也是一所学校

[复制链接]
ChinB    

1

主题

0

听众

626

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-7-27
最后登录
2008-8-5
积分
626
精华
0
主题
1
帖子
4
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-7-27 15:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
有人认为,企业是工作的场所,是把以前所学的东西加以应用的地方。除了工作中积累一些经验外,不需要再学习什么了。于是,有的部门有的职工,不求上进,得过且过,不但数年来毫无长进,而且连以前的老本都吃光噬尽,“逆水行舟,不进则退”。他们机械重复地做着自己的工作,从来没有想过,这种工作如何做好,自己还欠缺些什么?有的不但连自己的工作都没有做好,还不团结身边的同事。在班组培训方面曾经流传着这样的口头禅:“班组培训凑次数,为了检查补记录,职工培训互相抄,脱离实际难提高。”对于某些班组来说,大概只有班长工作日志是基本实际的了。 而我要说,企业也是一所学校,要在不断的学习中充实自己,积累经验;企业要狠抓培训,创造良好的学习和竞争当然,积极要求进步的职工也大有人在,他们通过自学、函授等各种渠道,提高、发展自己。但是因为历史原因,部分生产一线的职工,有着不可忽视的文凭低、素质相对较低的实际情况,他们往往缺少自觉学习的热情,工作也比较被动,他们需要正确的引导和培训。提高这批职工的素质和能力,是企业发展重要的环节,因为他们可塑性较大,只有等到他们的素质提高了,职工的整体素质才能真正得以提高。 现代化的管理模式最看重的是人才,以及人才潜力的发挥,让人的能动性转化为生产力,为企业创造更多的财富和效益。职工的培训不能流于形式,再先进再周密的培训计划,如果没有得到实施或实施而无效果都是徒劳的。培训,首先要解决的问题就是各层职工对培训的正确认识,要和企业的发展规划联系起来,每个人要有一种不努力就会被淘汰的危机感。我厂刚开完第一届职代会,“三改”工作正在紧张有序地进行,逐渐把竞争机制引进我厂,而且逐步渗入到各个岗位中去。职工同事们,再不是得过且过的时候了,你在这个岗位不称职,在那个岗位做不了,只有待岗的份了。有了正确的认识,就要有行动,积极自学,向他人学习,向实际学习,不断学习。自觉参加厂、部门、专业、班组组织的一切培训,深入实际,刻苦学习,提高自己各方面素质,才能在竞争中取胜。 对于企业来说,要有好的学习环境:务实的培训环境,多样有特色的培训方法,配套的奖励制度以及切实可行的班组培训。还要有领导的重视,这次职代会让我们明显感觉到,我厂这一届领导的自信、有能力、有魄力、有智慧,有现代化的企业管理思路,结合我厂实际,提出了我厂的奋斗目标:年内双达标,三年建成国内一流电厂,五年建成国际一流电厂!我厂的发展将会前途光明。但是这一切都要靠全体职工的共同努力,团结一致,群策群力,都做企业的主人,而不是企业发展的旁观者。企业是不断发展的,为了赶上企业发展的步伐,职工培训是不可缺少的重要工作。 企业的培训包括心理素质的培训,业务知识的培训,基本素质的培训,企业精神的培训等等。前段时间厂里给每个人发了一本《公民素质教育手册》,说明厂领导已经深刻认识到这一点。这次职代会是我厂发展的契机,浩大的企业工程因此揭开了帷幕!

0

主题

0

听众

603

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-7-27
最后登录
2003-8-6
积分
603
精华
0
主题
0
帖子
1
沙发
发表于 2003-7-27 15:43:00 |只看该作者

这个提法新

企业就应该是一所学校。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

609

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-7-28
最后登录
2004-12-15
积分
609
精华
0
主题
0
帖子
5
板凳
发表于 2003-7-28 10:38:00 |只看该作者

企业本身就是一所学校!

为什么这么说呢?有人力资源部门的培训,有所在部门的更加细致深入的培训,有你日益增加的社会经验,这还不是学校么?前阵子看报纸,说有家企业对职工在职进修已经不加任何条件了。我们应该都知道,大多企业是允许职工在职进修的。但是一般都附加有条件,例如毕业后企业付一定的费用,职工在企业需继续工作多少多少年。此种形式的占多数。而这家企业竟敢不加任何条件,说明什么?他们敢于和职工的道德打赌,同时提高职工的各项待遇,职工自然不会走。留人很重要,怕就怕一个企业把自己变成了一个近乎培训企业,招来的人才在企业学习几年,随之都一个个去挑战自己挑战社会去了。你企业不单支付这几年来的工资,还花费人力物力去培养一个人才,到头来是人才两空。这样的企业注定会被市场经济大大潮冲垮的。(很不幸,我现在所在的单位已经快接近这类企业了)
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

154

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-11-11
最后登录
2010-6-22
积分
154
精华
0
主题
18
帖子
228
地板
发表于 2003-7-31 10:56:00 |只看该作者

不对

若办成一所学校,学了后会走的。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

7221

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2003-7-28
最后登录
2009-5-10
积分
7221
精华
0
主题
1
帖子
70
5
发表于 2003-7-31 11:34:00 |只看该作者

是像学校

企业也算是学校吧,能自学,能请教老师。
回复

使用道具 举报

30

主题

5

听众

1846

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-4-2
最后登录
2014-2-18
积分
1846
精华
0
主题
30
帖子
129
6
发表于 2003-8-8 11:28:00 |只看该作者

我也同意这种说法

因为我们把企业当成是一所学校,所以我们时常寻寻觅觅,只为了找一个好的学校。学好了,以后的日子就比较好过了。 我以为一个好的“学校”,应该是有着国际化的管理体制,老板能有较强的“人力资源”意思,把我们这些员工看成是一种资本,要想让这些资本创造更多的利润,也要进行有效的投资。
回复

使用道具 举报

63

主题

4

听众

9714

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-7-31
最后登录
2014-2-20
积分
9714
精华
0
主题
63
帖子
70
7
发表于 2003-8-8 16:33:00 |只看该作者

企业也是一所学校

因为我们把企业当成是一所学校,我所在的公司,把人做为资源进入公司,每个人都有各自的优点,每个企业的文化不同,做事的方法也不同,每个企业都是一所很出色的学校
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1082

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-11-25
最后登录
2010-4-20
积分
1082
精华
0
主题
0
帖子
11
8
发表于 2003-8-25 14:13:00 |只看该作者

企业也可以看作一所学校

在企业日常工作中,要是每位员工能充分发挥主观能动性,主动学习,多一些创新,为本企业出谋献策;企业的管理层能够认识到培训的重要性和必要性,给本企业提供相应的环境或条件,营造“以人为本”的企业文化,使企业成为一个富有凝聚力、向心力的组织;管理层与员工进行双向的沟通,了解彼此的需要,尽力达到“双赢”。这种企业本身就已经像一所学校,把理论与实践相结合。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册