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最近读了《人本教练模式》一书，颇有启发，加上之前的一些思考，记录一下自己的想法。 姑且把做事（完整的事，而不是事情的细部）分为了三种“力”共同影响驱动，也就是无论做任何事，都离不开以下几种力量的作用。 思维：源动力。属因的范畴。
- I! u9 F0 c7 Q, f% S' g# O 行动：牵引力。属道的范畴。
* W! V3 K3 O2 v" p. I" E* m `$ z 沟通：策动力。属术的范畴。
/ K9 G: H3 u1 G. } 态度：策动力。属术的范畴。
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简单说一下如此划分的理由或看法： 1、思维：没有思想的人是很可怕的，也是很可怜的。可怕在于受人驱使，不知对错；可怜在茫茫人世，不知方向，不知所措。其实没有思想的人很少，属于极端的情况。每个人的潜能只发挥了一小部分，有人说爱因斯坦的潜能发挥了10%而已。对自我内心力量的不断探寻不该终止，直到我们没有这个能力的时候。相信很多人有这种感觉：这个事情不难，只是以前没想做而已。无论你我，都有太多的能力有待挖掘和可以挖掘，换个看自己，现在一次次小的突破就是未来更大成就的垫脚石。 2、行动：关于行动，关于执行...太多的人讲到了它本身的意义，这个无需多言，只有行动起来才能检验一切，严格点说，闭门造成不能算为“做事”。比如把发布这篇文章作为一件事，写出来才算有行动，三个月前的想法充其量能算思考的维度。 3、沟通：一时想不到没有沟通存在会怎样把一件事情完成。每个人每天都在进行各种各样的沟通，管理沟通已经成为了商（管理）学院的课程之一。此处省略N个字，一是我不太会沟通，二是什么是沟通谁都有自己的答案。比如写这篇文章，此时的文字就是沟通的体现。之所以称沟通为策动力，有效的沟通和无效甚至背道而驰的沟通都是存在的，它能影响事情的发展方向，一言以兴邦，一言以亡国。 4、态度：积极的、消极以及没有倾向的态度在每个人身上不同时刻都存在，态度到底能否影响到事情的过程以及结果，每个人都有自己切身的体会。心态的重要性已经被管理者广泛认可，同样态度影响着事情向不同的方向发展。还拿发表文章为例，积极的思考可以让文字表达准确些，可读性强些；消极的思考可能导致没有人在读了标题后继续看到你正看到的文字。 $ |% W% _+ M: V& v, u
思维决定一切，心态影响一切，沟通串联一切，行动成就一切。 如果我们能做上面的几点，机会那匹马来的时候，你，我都能赶上。 * y4 }# ?5 j# F, F: a( k5 ~7 F
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本帖最后由 loulan777 于 2011-2-27 00:19 编辑 8 {* ~% `, ` Z; m/ I
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发表于 2011-2-27 00:15:56
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