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联想人郁闷：我们收购了IBM，还是被IBM收购？
# W% U) M' A: v. s& Q+ D0 H 我们相信，这会是一封继《联想不是我的家》之后足以引起注意的联想内部员工来信，因为这位署名“外来和尚好念经”的联想人的郁闷应该不是代表其个体，而是代表了一个群体。
8 `; ]5 R( A2 r4 t1 `4 d8 \0 V- V 事实上，“外来和尚好念经”提出的疑惑在业界早有耳闻，只是大家出于“民族自豪感”而刻意压抑在心中。鉴于此，无论这位读者的观点是否全面公允，我们都应该为他的勇气而鼓掌呐喊，我们也坚信，只有多一些这样敢于直言不讳的员工，新联想的未来才会更光明！
& |# w% Y" M! _ 究竟是我们收购了IBM，还是人家收编了联想？
3 c' E9 U4 x( C! k$ x7 V 自宣布收购IBM个人电脑业务以来，咱们新联想逐步走向了“国际化”。但是，随着业务整合的不断深入，我却发现，联想被IBM反收购的迹象似乎越来越明显了。( g; b; M, x$ I0 f
前段时间，香港发行量最大的《一周刊》杂志做了一个报道，联想香港的同事出差到北京也给了我们一本，随即，这篇小报道的复印件就成了联想中国公司内部的畅销读物：《标题：IBM 反收购？》4 J9 R$ |( M4 d
内地电脑老大联想，上周公布收购IBM个人电脑品牌后首张成绩表，今年第一季度赚三亿五千七百万人民币，升百分之六，好过许多分析员预期，“走出去”算有交代啦！联想业绩不受IBM影响，但作风就影响不少。8 k# x- \2 s6 ~% P
上个礼拜新联想在时代广场一间充满CYBER风情的餐厅召开记者招待会，介绍新管理层。
8 R( V5 ?/ ]* S( z5 }$ ?. _ x5 D( n 他们全部都是前IBM香港员工，当中在IBM工作了18年，刚调任联想香港总经理的陈华安，他自爆与联想创始人柳传志以及现任主席杨元庆交情很好，他们也是自己的偶像。无论怎么说都好，此役大有IBM反收购联想的气味也。
* l$ Q1 f+ K6 M8 W5 i" b0 @2 H% I 记者招待会以抽奖压轴，抽中卡片的幸运儿，赢得一部最新型号的IBM THINKPAD PAD，价值大约8千到1万元。联想一向作风平实，不知道会不会心痛呢？) E7 l9 s s1 F
由这篇报道我们不难看出，新联想已经越来越倚重IBM的人员和管理，我们敬爱的柳老爷和杨大少已经相继升上神坛，成为联想的精神领袖，而实质的管理权将逐渐转移。此次联想在香港公开召开记者招待会，也表明联想上市的基地香港已经全面被IBM接管。# \6 p- P! C, D) p& l# C# a
就在大家在茶余饭后讨论这篇报道的同时，内部又传出了风声，近期中国公司还会有进一步的人事大调整。听部门几个老大私下里交流，整合结束之后的联想中国，高管除了刘老大负责供应链、马雪征负责财务之外，其他6个重要部门都被IBM的人接管，市场，产品，服务等，整个合并成了“联想出钱，IBM作主”。晚饭前刚刚从拿到一份手抄的小单子，它似乎印证了我们部门几个老大之前的讨论：
4 n/ J% l, D: Y; v6 P/ c! B$ jCEO Steve下面应该有8个人，市场营销由Deepak负责，中间产品链由Fran看，后端供应链由刘军看，职能部门中已经确定的有财务马雪征，法律James，人力资源Bill，其他2个还不知道。
4 k' ~9 k3 H' I也许，中国市场将成为联想国际业务中的一部分，而来自中国市场的购买力和盈利，将成为填补IBM个人电脑业务亏损的主要动力。或许，外界的朋友看了我的邮件会觉得十分可笑，IBM的人能干当然喊人家来管嘛，有什么好郁闷的啊？但是，谁又敢说IBM的人在中国就一定比我们能干呢？ |
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发表于 2005-12-21 16:53:00
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