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老板给自己的员工加薪往往都需要理由,要么员工在这段时间表现非常的优秀,要么就是公司盈利明显,离不开平时员工的出色表现,那么老板如果是钻石王老五该怎么办呢?
9 L& H: l8 K0 T& P2 a! D6 l 老板心甘情愿加薪的几种人( k. x2 @+ I' @: g
第一类:超勤奋型
5 b& A+ I c! e$ F/ w+ P “做事从来勤勉,工作积极上进,为了完成上司交给的任务哪怕加班到凌晨一两点,不完成不下班”。每天总是最早一个到公司上班打卡,最后一个下班 落钟。领导不给你涨工资,都难。有人说:勤奋不出业绩有啥用?是的,勤奋不一定有好业绩,但现在的企业中,不勤奋的人肯定不会出好业绩。姚明就是凭着勤奋 在NBA立足,他是训练最刻* {6 c" T1 l( G$ |$ {
第二类:超才能型
+ F/ _7 q4 c3 X' Y+ d 这是最牛逼的一种人,也是大家效仿的对象。他工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。能给公 司在短时间内创造价值,有什么紧急工作交给他,会很快完成。但这类人往往恃才自傲,从不加班,到点即走,影响团队,老板既爱又恨。但他一旦心生去意提出要 跳槽时,老板常会以涨工资诱惑,所以在公司里,这样的白领,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶 掉。
* W& n6 n! M' p5 Z7 R/ | 第三类:超负责型
4 t$ a, _! u2 |' O. K: m' U* S% s 我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,书中说到认真第一、责任第一、要事第一。一个无论在哪个岗位都始终保持责任意识,对客户负责,对团 队负责,对公司负责的员工,是企业的福音。一个具有高度责任感的员工,在工作的时候,他不是简简单单负一下责就完了,他会比老板还负责,认真对待工作,他 不仅认真,而且还对工作的结果负责,当一个人能对事情的结果负责时,他必能担当起重任。这类型员工是企业老板打心眼里喜欢的人,你想想,一个比老板还负责 的人,还敬业的人,老板哪有不给他加薪之理?
# S" Y' }, R+ k! u9 a+ }8 o0 D5 b* w' t 第四类:超耐心型
/ P2 O. m' c5 ^2 s 这种人,能力不是超强、工作也不是超勤,却身居要职,且有生存的哲学,和拥有超级的耐力。在任何公司小环境当中,都存在着那么一几个这样的人。 原因是什么呢?就是他是公司的元老,且和领导关系处理得非常好,这类人,在必要的时候,领导也会给其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不 能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一家公司混了N年后,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这或许也是一条“成功”的捷径方法。
( L0 k- c/ Y% x2 T h 前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。
5 C0 ^, u2 \# A/ t. i 自己值不值?
4 I. h6 S5 z* V4 f9 }9 J; f 这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”
; a) ` ~, o9 n 你合适吗?4 p, q/ N% n; h5 ?- N5 Y+ m n
就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求时,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?- i( ?8 F: I& ^- F- E: _1 r
加薪前做好三大准备
/ p' B5 R8 n; U# B) _6 X$ i$ L 一、人脉。职场上常有一句话:30岁前靠能力,30岁后靠人脉。人脉即是情脉,情脉即是钱脉。人脉就是职场上的风水,经营过程中,在自己有点想法时,这个关系网可是能发挥超常的作用,特别是像中国这么讲人情的社会。
& a; ~0 E2 }9 k8 s 二、纵向管理。这个纵向管理主要是向上管理,即管理你的老板。也可以说是换位思考,站在老板的角度上去考虑问题,体谅他的难处和需要。当你圆满完成任务时,不仅体现了你的能力,同时也获得了老板的感激与欣赏。当然这里不是溜须拍马,而确实是实实在在的做事。
9 Z" r8 Z: l: v! W8 H3 `' B/ u 三、忍耐力。所谓工作最终是为实现人职匹配的原则,当你的职业定位很清晰,这份工作确实是适合你,对你的发展也是有帮助,当然高薪也是可以预见的。但很多
1 ?# x+ w a- y9 Y 加薪需要理由
; n# K: g% r3 i; K4 k% `! Z: ~% [; @9 W$ C; D4 W: j0 Z' _
人忍耐不住前期的单调、枯燥、辛苦等,还没等到涨起来的薪水就跳槽了,甚至转行去干自己完全陌生的工作。心态浮躁,没有忍耐力,离自己的目标只会越来越远。
8 ^/ X% V# A# C+ J* R 职场加薪攻略
9 ^; c1 H5 x* y/ v5 A; l 1、时机恰当
8 f0 g) l7 n; J' Y6 k4 Q; V$ I3 D [" N 案例中的小黎最后选择在近期一个大项目完成的公司庆功会上,趁着老板沉浸在成功的喜悦中,诚恳地向老板提出加薪要求。结果老板爽快地答应了他的要求。通常,员工选择在老板的情绪比较愉快的时候提出适当的要求,老板比较容易接受;或由于你的努力,公司近期业绩增长;或你刚刚完成了某个大项目为公司增了光,这个时候向老板提出加薪要求,他就会慎重考虑并作出你期待的回应。
! j1 ^ L2 i8 b5 k* q. c! G2 v 理由一:个人重要性) p0 J2 q0 u+ ~
2、委托他人
% Y. U) Y* I& X/ j# v0 h- y 委托信任的同事向老板间接提出。如果你是一般员工想提出加薪要求,通常需要你先和部门经理商量,取得他对你工作能力的认可,请求他帮你在老板面前美言几句,或者请老板身边比较亲近的人去帮你说话。委托人的选择要把握一个原则,就是他必须是了解你并确实是支持你的。他可以帮你在适当的时机和地点为你向老板提出加薪要求。这样即使遭到拒绝,本人也可以减免面对面的尴尬和不安。
/ F$ I: A/ T3 @4 O2 a7 ~" s- |# K8 @6 p 3、假装辞职
8 B; M7 x4 ^5 x 因为对自己的薪资水平不满意而提出辞职,但希望公司挽留并最终加薪的员工不在少数。但在此之前,应该评估好风险及加薪的可能性。“辞职”是把自己置之死地而后生的一招,需要慎重选择。在提出辞职的同时,可以让老板了解到,你所担任的职位需要薪酬激励,所以如果老板心里也有数但正在等待观望中,你适时捅破这层纸,他也会顺水推舟同意你的要求。
7 Y2 a, m, b' y1 w- T" f" a! ^ 4、实话实说
1 s- u) V! d9 z5 V O, q 当你感到自己的付出与收获不成正比,并因此严重影响到你的工作积极性时,不妨找个机会跟老板坦言相告。如果你不愿意去提出加薪要求或者不敢去提,反而让周围的人觉得你缺乏进取心和胆量,并慢慢被老板遗忘在一个角落里。你愿意成为这样的庸才吗?可能等你发现的时候,你的职位已经被另一个更有魄力的人取代或者被老板炒鱿鱼了。
1 Z+ W+ C$ K% I8 N- L 如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的
I$ Y: T1 [, v+ ?苦、最拼命、训练中最勤苦的人。 * Q; _+ |9 p+ J* o; Y |" `. Z
" N/ n; n3 Z( m" ~$ u同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。+ c; D/ |( U" o; ]% C$ Y1 ~( m
理由二:工作合适性
' \: |0 E5 N1 O( i0 y 如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。8 L8 i" o8 O; Y8 e
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