设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3959|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

[原创] 如果让你选人才。。。

  [复制链接]

160

主题

14

听众

9677

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-2-27
最后登录
2015-5-30
积分
9677
精华
1
主题
160
帖子
521
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-3-5 12:32:20 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属多宝道人所有
转载请注明:
中人网论坛-多宝道人-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=301345)
如果让你在本论坛中挑选人才你会选谁,理由呢?+ x/ Q0 p2 Z( k$ G% j$ y

+ p* c9 A& t$ w5 c$ z负责薪酬的主管。。。
  R" E6 K& g0 X0 j; V负责绩效的主管。。。
8 y' w# N- Q' ]0 |& r负责企业文化的主管。。。4 f% B- i/ p  `/ s
负责员工关系的主管。。。
2 W2 X" C& C" u3 p负责人力资源战略的主管。。。8 d$ a# k2 I( {% }/ w
负责培训的主管。。。3 K+ a, j/ y% V! h
行政主管。。。
2 `0 y5 k5 q5 Y; Y, i
! O2 H% o& h( f另外,如果你是CEO,请你从所有斑竹中挑选二个HRD,你认为谁最适合?理由呢?
7 V) ^5 v5 D4 P, b  @( k9 [
5 x- L. _( |$ L从挑选出来的HRD中,你和他们相比谁又更适合做HRD。为什么?# F/ v& |3 v$ b; |- T
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 20 支持下。

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!

5

主题

6

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 266 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-12-11
最后登录
2016-12-27
积分
15065
精华
0
主题
5
帖子
1295
沙发
发表于 2011-3-5 13:10:30 |只看该作者
前辈这个话题好好哦.不过我还不太熟悉。来支持一下。
回复

使用道具 举报

160

主题

14

听众

9677

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-2-27
最后登录
2015-5-30
积分
9677
精华
1
主题
160
帖子
521
板凳
发表于 2011-3-5 13:14:13 |只看该作者 |楼主
看来都不愿意得罪人哈
5 P' K7 u. H1 g7 V8 I# s, Q' ]其实这是招聘中的错位定选法,。。。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
回复

使用道具 举报

165

主题

89

听众

9万

积分

荣誉版主

一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 465 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-10-8
最后登录
2016-5-4
积分
92063
精华
27
主题
165
帖子
3772

2011年人气版主勋章 春节活动勋章 晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 原创先锋 精华大师 中人旗帜勋章

地板
发表于 2011-3-5 14:54:18 |只看该作者
道人什么时候专门开一个贴,说说错位定选法啊!
回复

使用道具 举报

160

主题

14

听众

9677

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-2-27
最后登录
2015-5-30
积分
9677
精华
1
主题
160
帖子
521
5
发表于 2011-3-5 14:58:14 |只看该作者 |楼主
好啊
回复

使用道具 举报

40

主题

12

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 95 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2007-11-15
最后登录
2015-3-14
积分
10916
精华
0
主题
40
帖子
861
6
发表于 2011-3-5 15:02:46 |只看该作者
不太熟悉,无法给结论
回复

使用道具 举报

160

主题

14

听众

9677

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-2-27
最后登录
2015-5-30
积分
9677
精华
1
主题
160
帖子
521
7
发表于 2011-3-5 15:23:27 |只看该作者 |楼主
不太熟悉就意味着是知道一点对方的,从帖子,从博客,从回复状态,都是由大脑产生信息才会有所表现的。+ Y6 g+ C' {& @0 Y$ l  w5 C
曾经我主持招聘企业集团总经理助理岗位。7 o+ x* q! B% h6 ]( n) r& u. c
复试人选10人,男女均有。
+ X  p8 O) P/ D集团高层部分人员在旁听。& \5 r( d% ]7 t
我给每一位复试人选三分钟阐述自己情况,一个轮回下来后。。。。4 @- V9 |) ]4 Y. l
我问:诸位都听到和看到刚才其他人员的阐述了吗?- l: g3 v" b2 O4 C2 ~: }$ n  e
大家答:知道了。
+ l! |7 ~0 L6 e5 m3 Q; r& R' {# V. e我又说:好了,现在请左边第一位开始对除你之外的其他人而言,你认为谁最适合胜任该岗位,为什么?如果你和你推选的这个相比谁更适合胜任该岗位?为什么?以此类推,每人阐述。
/ b9 M& P- l( }当这一轮完结后,将会产生好几个所谓的候选人。他们的表现都在暗斗。这种斗是一种心理的较量,每个人的神经都紧急集合,都会尽可能的用自己的最佳状态发挥。
' ~5 V* A+ T8 r旁听的都将这一切看的很清楚。/ k0 Q: r) A) ?4 L1 `/ I. q2 d

/ S& H4 r6 l& e& F7 p应变力" T% X* y3 ~- ?" T/ X$ Z
观察力
6 t" \& j8 T+ N将发挥到极限。这轮招聘将会通过一定的方式结束,胜出者现场定夺。
2 K1 R0 @* R! c。。。。。。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

250

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-9-12
最后登录
2014-1-10
积分
250
精华
0
主题
1
帖子
26
8
发表于 2011-3-17 21:49:45 |只看该作者
哈哈,不错的招聘方法耶,有趣儿。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

1428

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-3-17
最后登录
2016-1-28
积分
1428
精华
0
主题
0
帖子
82
9
发表于 2011-3-31 10:39:57 |只看该作者
蛮有意思的~~应聘者的心理素质要求也是蛮高的~~~
回复

使用道具 举报

83

主题

16

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 160 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-7-10
最后登录
2015-11-25
积分
22385
精华
2
主题
83
帖子
1740

我考证 乐分享勋章

10
发表于 2011-4-13 18:21:48 |只看该作者
这么好的帖子,怎么这么少的回复呢?
3 L' F2 j  |. |如果让我在论坛中选人,我会选择负责企业文化的主管
& a9 `: w: o, p7 u& R* R( V6 m至于论坛的斑竹,各有特色,公司的CEO选择什么样的人才,提供什么样的岗位都不清楚,无法定论。6 h' n9 n7 b1 a) g
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册