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[color=#0000FF]在决定谁才是"对"的人时，个性或内在的特质比教育背景、专业知识、技能或工作经验都重要。. ]5 ?6 ]/ r& ?# E7 i+ m
——Jim Collins 《Good to Great》5 S3 r$ |- F$ Z$ j5 T* {/ U, a. i
中欧国际商学院EMBA与MBA 近500名学员集体接受我们测评；
' H' o; k: F- g$ V9 q6 kCCTV"赢在中国"项目组赢家进阶学院培训选择我们作为合作伙伴； # D" U8 u$ ~1 [2 B- v: m
台积电从高层到基层的上千名员工通过我们彼此了解消除了许多沟通障碍；
! d% C, a% J2 }! {7 l( yDELL电脑亚太地区的高管亲自写信感谢我们......
! S1 O/ o) M& h7 w" L' B& I3 i这些都是因为我们通晓DISC理论并会使用"DISCUS"软件- Z# ~3 ~" X: S2 H
/ I3 m) z& h8 O! L* T, ^/ H
● 课程背景、
( }6 Y6 }, Q0 vDISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是一切行为风格理论的基础。本课程源于英国AXIOM公司所研发的DISCUS人类行为风格分析器之课程模拟系统，再经由实践家知识管理集团顾问团持续研发而成。1998年至今已经先后已经四次改版。2007年4月推出第四版，好评如潮，2个月时间已经有近160位企业精英走入课室，参训公司包括中欧国际工商管理学院、国美电器、方正集团、中海地产、中录华纳、华映集团、富士施乐、国药控股有限公司上海分公司等100多家企业。 Z( Q1 }) `1 P0 v2 ~
● 课程目的及概述
* `* E p L: A+ E% ~4 s) u本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制，是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。# ^, C9 M" @/ `9 l2 X! O1 p
学员通过课程更加了解自己，寻求到自我的发展之道，并能通过学习最新的管理理念和工具，回到企业能自主提升企业在人力资源方面的系统，使企业的用人机制更科学和人性化，协助企业选对人才放对位置提升企业竞争力。: N* _9 u5 s3 Y) X' _; p9 O
课程内容大纲附后。9 @1 J' D# V+ x% n6 `, \9 @6 a
本次课程提供核心的DISC理论，团队演练方法和DISC测评工具。大量的人类行为风格解析及辅导材料将使2天的培训绝对物超所值。6 q8 z; w+ ^1 V( X: s
● 师资介绍
8 z' [" G% ^/ h主讲老师：李海峰
# u, ]% v" f8 D, q3 ~& ^1 s ?李海峰老师是国内知名人力资源专家，擅长专注于行为科学领域的研究，现任实践家知识管理集团DISC行为科学中心执行长。李老师曾在广州平安人寿带领过百人的业务团队，担任深圳市青年企业家协会会长秘书期间与上千名企业家频繁接触，从事职业讲师期间培训过包括中国银行、中国移动、广州国税等企业上万名的学员。李海峰老师对人天生敏感，其思快捷而逻辑严谨，讲求实用性与理论的可操作性，善于使用各类管理软件提升企业核心竞争力及执行力。多次受邀在新加坡、马来西亚等各地演讲。李老师个人主页：www.higherfly.com
: N- h/ g8 o3 |/ p3 w# r: l案例分享：资深DISC授证顾问及知名企业在职HR
" C7 Y$ l! e) v, ^4 `' ^" ]: @3 w● 课程受众
0 t% p; Q; ~: L* a* X i% n企业总经理、人事总监、培训经理、人力资源主管、顾问培训师等
' V. I" ~- i* x4 Z# D% X" |● 培训颁发证书; s* S X& B( Z9 p- L3 \
DISC国际课程结业证 2 E: ^ @# y+ {6 u m
● 课程安排3 m. r# s5 D$ z, B
开课城市 课程时间 具体地点 报到时间 联系人
) x; g1 o; i/ V: Z杭州 8月18-19日 华北饭店一楼会议中心
u6 Q' w1 k" D' d# P! \- E }3 r（杭州市岳庙西霞岭18号） 8月18日08：30 （上海）：永斌5 i. I7 A; R0 m( [7 R; g1 w5 J' y
卫鸣（杭州）
3 _" `0 N. v$ \" C● 课程费用
8 [! j8 n" Z2 y0 M- h课程价格3800RMB，现特惠价1680RMB（包括讲义费、茶点费、午餐费等）+ p. O7 S+ Y+ U- b$ h8 q
特别赠送：
' J/ ^8 V) r3 {1 ~) c( M每位学员会得到自己DISC增强版报告，市场价值560RMB V, I4 ~ X. B, J) y
● 参加方式
+ I* `8 s) x8 [' u! G0 p% m' D1 ^填写回执回传由我们的课程咨询顾问与您联系，或者您也可以主动联系我们的课程咨询顾问。我们在确认收到您的学费款项后将发送上课确认函给您！0 F" P/ O. a1 s0 c
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7 z/ o! Z+ P' x, @课 程 回 执7 G: a) p N L+ w9 ^1 D
姓名 性别 职位 - }8 A% R. m4 h1 H, L
手机 电话 传真
4 ] C% E( \8 m8 Q' B% \4 n公司名字 E-MAIL
+ Y+ t2 x: X8 A3 K+ F3 s/ n6 t2 y* }" Y" V2 s3 C6 g9 o) w" G
课程咨询顾问：
5 N' R1 o" p' X& }% F! h0 ^1 _联系方式： 021-62806363 周永斌 ; _, Z @& P% x d/ [2 G( _3 j
小灵通： 021－28704233 # Z% Z$ t" i: l, j
手机： 13311309089
2 P+ m$ N, l$ z5 k4 d参考公司网址：www.51disc.cn
9 y4 T- w7 u- ^) s) B- }, D3 ?7 Q- Q& V9 ]
公司账户信息：
. M+ X" i Q q* A5 K汇款户名：实践家管理咨询（上海）有限公司/ u' t* X1 O) s% H- i w3 c/ j
银行名称：中国工商银行上海延安西路支行
- _! g9 G/ P9 ~6 n$ H# X3 b/ V银行帐号：1001278609016231127; ^$ ~6 y4 Y% v' s! z: R3 X1 H0 ~
, S- a4 }3 h6 u+ m附录：课程大纲0 @7 O6 H: l0 ?/ m8 e2 c& I5 n
% s+ K- u8 \2 y* Y6 @
知人善用的技巧" }. L5 e( U& F; D4 g
---破解选育用留的十大误区
4 L, `% M) `7 O, O0 R% A ---用科技提升企业人资竞争力4 \; ]" P( B( z$ e) L: g9 T
+ ^; P9 J8 F. q/ U% @3 y$ Y
从数字看人才 5 j0 _6 N. [) s5 T
95%的离职原因是假的
2 \0 q( @" z5 s8 V/ V& j优秀团队=10%绩效评估+30%教育训练+60%找对人
# E5 f( z6 a6 d* n( \80/20法则
4 C+ q, ^: h+ @6 E/ ] " T9 B o' D' k8 Q3 z
英才与庸才之区别
+ X8 a2 ?; L5 l7 M% {垃圾放对位置就是资源；英才放错位置就是庸才
# T+ C4 ?3 @) o# n7 H6 d认识不等于了解：找到天分为自己工作
7 T/ o3 l' Y$ G自我努力/跟对老板/选对行业/自我要求
& n5 R: G8 F* }5 C. Y$ S
" |. c- e- h: w. Y成功管理者选择最合适的人才
, ^( a* g4 [$ Y9 g& e性格的形成与分析： D型指挥者/I型影响者/S型支持者/C型思考者" o. t Z* R+ I4 u) T& J2 g4 o/ x
不同性格的沟通之道、销售心法、服务准则 , Z$ P. v9 U* |' U# e
不同性格的激励技巧、职业发展及自我完善
( m( v, c# W Q+ i/ Q- Z q9 N% W
0 m/ V0 r$ K U9 H学员DISC报表解读4 ^7 i% S! d' y5 l
阅读自己的使用说明书
; @6 v) J9 e/ r( X1 q+ ?DISCUS软件功能介绍
. C! `6 y! k! o# I3 C1 {3 b, A6 W0 z: U4 {
企业选.训.用.留的人力战略4 L3 l0 k9 @0 n" ]
企业为何及如何进行个性化职位创造
) y- x5 q# [, t7 m" \* p培训前中后如何有效进行3 z# E5 u ?, Q
不同员工的有效管理和激励
; h* \5 J( A# k# g5 Z V3 A如何做好自我的职业生涯规划 ]. Y/ {; |( W4 z: c# c
6 d8 i* u. \6 F7 IDISC实战练习
# I3 V' S! K- i: C9 q# C1 V- h小组讨论：真实岗位设计
# @' g. O$ i& d- X1 Y! f情境模拟：大家来演戏4 B/ C7 m8 h* [
分组讨论：实际案例分析与解决
4 Z6 O% u1 ~3 P( Z) s; s
, i2 O8 m* F! Y# i+ d课前作业：
& m2 N+ o5 w- `' c* Q学员必须准备好自己企业人力资源现状描述及遇到的挑战，不得少于500字% Z% I) @ L1 B' k8 n' g5 w
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发表于 2007-7-30 13:48:00
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