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[讨论] 公司做培训的员工大多数是什么职位或岗位?

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办公室点名活动小金人

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发表于 2010-9-22 01:10:27 |只看该作者 |倒序浏览
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沙发
发表于 2010-9-22 10:20:09 |只看该作者
培训主要看各个公司的需求,首先应先对公司做一次民意调查、岗位工作分析,再来确定企业现在需要对哪些部分的人员培训,培训哪些方面的内容,再来制定培训计划,分块、分紧急程度进行按序排出培训计划,监督组织实施。
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板凳
发表于 2010-9-22 15:25:41 |只看该作者
关键问你老板想给谁做培训?预算多少?
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发表于 2010-9-22 15:31:27 |只看该作者
看公司的培训需求啦,公司发展过程中需要哪些知识、哪些技能来提升员工的竞争力。
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发表于 2010-9-23 22:17:13 |只看该作者
岗位--根据工作内容划分,同样的工作且刚好可以作为一个人的工作量就是一个岗位;职位--指的是人员编制,一人对应一个职位;职务--说明人的工作内容,是赋予从事某一岗位的人员的称呼。一般来说岗位和职位基本可以通用,职务带有一定行政管理色彩。
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发表于 2010-10-27 14:30:00 |只看该作者
路过看看啊
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发表于 2010-11-20 13:54:36 |只看该作者
回复 3楼 龙渊 的帖子


    YES,关健老板想做哪部分人的培训。
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发表于 2010-11-30 00:44:47 |只看该作者
我们公司技术工种换岗时的培训比较多,其余就是新员工,班组长,中层干部等人培训比较多。现在很多工作都有一个体系,相应的培训上头一般会有要求
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发表于 2010-12-1 17:13:10 |只看该作者
通常是因为自身不足了,需要通过培训来增强自身能力,可是,想想,一个人能力不足了,单位还会继续让他做下去吗?很多人在做调查这一块儿是不配合的。老板也不会乐意出钱培训。纠结。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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发表于 2010-12-3 09:11:06 |只看该作者
培训是个全面的工作,各个岗位都是需要有相应培训的。
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