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老板没事给我做，怎么办

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陈建卫

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电梯直达

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发表于 2011-4-7 12:34:04 |只看该作者 |倒序浏览

新到一家公司做人事主管15天了，老板无明确规定做什么，每天无目标同老板沟通过几次，但老板说先熟悉不急不急！但我已经耐不住了，偶尔有点离职的想法！不知怎么？

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乖巧猫猫浮躁不得~~ 发表于 2011-4-7 14:35 回复

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笔意千秋

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沙发

发表于 2011-4-7 12:54:11 |只看该作者

介绍一下公司情况，不然没法说的。

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陈建卫

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板凳

发表于 2011-4-7 12:56:44 |只看该作者 |楼主

前任人事主管还在，以前在兼任的，现在工作几乎都没放手！

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青春向北漂

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地板

发表于 2011-4-7 13:35:04 |只看该作者

还是先沉下心来熟悉情况，想想，如果放手给你干，一定能做好吗？

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学习与充电

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5楼

发表于 2011-4-7 13:36:09 |只看该作者

先熟悉一下公司环境也是不错的，不过作为一个岗位的任职者应该知道做什么，建议主动找事，不能等吩咐。

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没有破产的行业，只有破产的企业！

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6楼

发表于 2011-4-7 13:38:05 |只看该作者

学会主动做事，也许老板正在观察你哦！~

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HR剑客

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7楼

发表于 2011-4-7 14:26:34 |只看该作者

先低调，看看前任负责那些工作，然后找准时机，从某一方面开始突破，接受应有之职责。

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wzj9001 好发表于 2011-4-7 15:15 回复

專業是受人尊重的起點。

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wenkeytan

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8楼

发表于 2011-4-7 14:28:02 |只看该作者

主动出击，一边工作一边熟悉，我来这家公司15天的时候，我已经忙到昏头了！不过我前手的人事主管已经走了呵呵！你可以虚心的向未离开的人事主管学习工作，最主要是让他没有机会一离开工作马上交给你，而你一点都接不上！

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haoed

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9楼

发表于 2011-4-7 14:48:47 |只看该作者

偶想问下楼主，以下这些你知道多少：
1、公司目前有多少人？组织架构，部门构架，人员你能画出来吗？
2、人员动态知道多少：入职，离职，文化结构，性别，年龄结构，在司工作年限知道多少
3、员工档案都逐一翻阅？资料是否齐全，合同签订情况如何？
4、是否与公司老总，各部门主管、关键员工都有过一对一谈话，他们对公司的看法怎样，对公司HR的期望是什么？
5、目前公司制度在执行的都有哪些？哪些需要废除修改完善添加？

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wzj9001 补充： 1、公司制度学习：初识--熟悉---精通 2、老总的忧愁是什么，最得意是什么？ 3、员工离职统计、分析。关键员工分析。 4、各职能部门工作流程整理和分析。 5、了解部门之间信息沟通情况。 6、往年绩效考核情况发表于 2011-4-7 15:29 回复

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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haoed

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10楼

发表于 2011-4-7 14:48:56 |只看该作者

偶想问下楼主，以下这些你知道多少：
1、公司目前有多少人？组织架构，部门构架，人员你能画出来吗？
2、人员动态知道多少：入职，离职，文化结构，性别，年龄结构，在司工作年限知道多少
3、员工档案都逐一翻阅？资料是否齐全，合同签订情况如何？
4、是否与公司老总，各部门主管、关键员工都有过一对一谈话，他们对公司的看法怎样，对公司HR的期望是什么？
5、目前公司制度在执行的都有哪些？哪些需要废除修改完善添加？

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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