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自从企业文化的重要作用被各公司所接受所推崇之后,全国各地,各行各业也就掀起了一场企业文化建设的热浪潮。但是,企业文化应如何建设?就目前的形势来看,相当一部分企业是模仿别人的模式,相当一部分又是在搞空洞的形式。! | D2 b% h" A( t" F+ h7 \; Q
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企业文化是一个集体在冲突,进化逐渐形成的大家都认同的价值观等。一个集体一旦形成了某种企业文化,将会产生很大的凝聚力,进而提升其核心竞争力。所以,它的建设也就更为困难,是一个前途是光明的,但道路是曲折的漫长的路程。/ a7 N( y; z: k: t. s* W
/ A7 Q/ s: R/ O7 Z. U7 Y 我认为,企业文化既是大家都认同的,就应该在大家所共同认同共同遵守的规章制度来形成。所以,一个企的文化建设也应该首先以各项规章制度的规范做起。说简单了也就是你的制度奖励什么,惩罚什么,集体里所有的成员对这个奖励和惩罚都达成共识,接受遵守这些规章制度就具备了企业文化建设的基础。9 R8 J: ^7 u$ g, p4 ~# V0 |1 g
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具备了企业文化建设的基础之后,就应该对这些制度进行提升,提炼出其中的精华,加以艺术的美化,使其更通俗易懂,更易于记忆。并且对这些提炼出来的文化精髓加以分类,分出哪些管理上的,哪些经营上的,哪些生产上的还有战略上的等等,然后形成各项文化大纲并在今后公司制度的实施修改,以及各项活动均以此为准则,逐渐推行,形成有自己企业特色的企业文化。/ F; O9 N F% n& v* v3 y
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