- 最后登录
- 2017-4-6
- 注册时间
- 2003-3-26
- 威望
- 0
- 金钱
- 1611
- 贡献
- 28
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1639
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 308
- 主题
- 14
- 精华
- 0
- 好友
- 2
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2003-3-26
- 最后登录
- 2017-4-6
- 积分
- 1639
- 精华
- 0
- 主题
- 14
- 帖子
- 308
|
宋老师:
9 z$ d1 N" Q: E6 y# m+ D/ ? 我公司(机械制造业)拟从生产车间开始实行考核,准备从产量、质量、安全设备、现场管理(5S)几个方面考核,现在的考核方案我觉得不可行,条款不细、操作性不强,而且也没有与车间充分沟通,似乎是强制性下达的任务。我想请教如何对产量与质量指标进一步细分,并且评定标准是什么,如产量有任务完成率等等,谢谢!. S" x( q1 i' A% j
email:artlonely@sohu.com |
|