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[讨论] 公司高管离职,用什么约束?

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Tonya.t    

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楼主
发表于 2011-4-22 11:10:56 |只看该作者 |倒序浏览
再次求助!
. _& f1 D6 i& A6 \7 O! v  A3 f3 d8 s
7 ^+ ^! s8 Q$ W- E' w2 `- v公司一位营销部门高管提出离职申请,按照合同约定是一个月后离职.
4 ]5 e  Q7 b# N8 I- L4 U6 Y& n但是由于工作关系希望其能够多留一段时间.如何操作啊啊啊~?" N$ D6 r: D) q; C
6 H- ^/ x& v' g" K7 q9 r# K0 T
1. 与员工的隐性约定已经到期并未续签.
/ I4 n7 t+ ]5 T: T' v3 p2. 也已经晓之以情了.# ]2 ?* W9 N- j4 h+ A; p% ?

1 I" ~5 @0 J) A6 m  A% m哪位高明的筒子给个意见呗~ 2 u/ y% _% C% S$ _2 s7 |

* R" q% m- J+ C8 |
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snailke    

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发表于 2011-4-22 11:23:17 |只看该作者
1、人家提出来离职申请，是真的想走还是有别的意思？他离职的深层次原因是什么？公司的意思是什么？是放还是留？如果是想留的话就需要做些工作。8 u% m9 R- A3 ~+ d7 M' V
2、一般离职交接一个月足以，为何还需其他的时间，是他掌握着关键客户吗？既然是高管之前此岗位是否有培养后继人员？
$ B  r3 W; C# W) M先想清楚这些问题，再来决定如何约束。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Tonya.t    

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板凳
发表于 2011-4-22 13:10:06 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 snailke 的帖子
) e/ G8 J" V  _7 N8 W. g
' C) q' |% ?1 [- r离职是因为家庭原因,儿子要带.儿子他爸据说要赴美出差1年...
. m4 A8 q: I' O* X4 L5 D7 v因为目前其部门有点动荡.又在客户那边压力较大,所以....  B1 F- W" D7 H' d
9 P' y4 c7 W1 {
貌似此人去意已决,但是当前状况实在是想要此人多留一段时间啊啊啊4 Z! W7 \; e+ a
   
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hxf731    

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发表于 2011-4-22 13:20:50 |只看该作者
这只能协商,而且个人觉得法定上人家提出书面申请后一个月就可以走了,公司没有办法约束的
$ R: {1 Q* M: ~1 L* G' V" X/ k# ?7 k, U从这件事情上，人事应该发现公司的人力资源规划并没有做到位，高层管理职位一定要做好人员晋升计划和人员的继任计划
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四眼仔David    

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发表于 2011-4-22 14:34:30 |只看该作者
你能解决她的问题，她也学就能帮你解决问题，明白了吗
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-22 14:38:44 |只看该作者
具体的工作交接交给主管的公司领导去谈就可以，人力部直接按照相关公司的要求操作就可以了吧
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陈黎明    

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发表于 2011-4-22 15:15:59 |只看该作者
         楼主，你指的留一段时间是多长时间？- b5 S3 I# M' }
3 U9 V. k" i; ?/ {+ X& Q4 R) P
         我认为这和这个人的特点、离职原因、公司的情况都有关系。如果你想长期留人：这不是一个HR层面上操作的问题，新的激励，新的平台，什么是有效的激励因素？人力资源必须尽快与高层商讨一个对策。知己知彼，百战不殆，工作思路是：
% D& z* j2 o- {' y0 |, h     1、 高层怎么想？留，留多久5 q5 O. G, @8 ?/ G! Y, _
     2、  她怎么想，聊天，面谈，日常分析与判断，基本情况，什么样的通道你有把握，多少把握？2 ^6 a$ G0 }  a' B+ l9 U' M" u
     3、设计留人方案，同意: `- D) f; y1 l" Y" A6 w
     4、 实施
1 X$ h; K+ q% \; p* J/ o+ I. t% [* P& U* d
) Z! _% T+ G& K$ G+ e         短期留人：这就只能于情于理的谈，给予一些激励，比如给几个月带一个接班人，之后，给予什么样的激励？之类的。你说的约束，我觉得很有意思，这时候企业其实很被动了。其实简单的换位思考一下，假设你是他，约束住他的可能性有多大？？
( ~; C! d% [* w, g4 u: m7 ]5 i6 \4 J! d: M
         人力资源管理留人、用人，制度和政策先行，等事实发生了，想约束，可能有点难度。我觉得只能抱着试试看的态度了。" Q+ T: ~) q7 K+ p

3 Z$ {: i4 f4 } 本帖最后由 陈黎明 于 2011-4-22 15:33 编辑
: q1 I* X1 N4 v/ [- c
- y5 D& ]( H2 E
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cowboykiki    

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发表于 2011-4-24 17:51:21 |只看该作者
到期做终止手续，再按非全日制让他干几天。高管就好个面子。
HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com
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