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如何管理亲属员工

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Taozi    

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楼主
发表于 2004-2-16 14:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
我工作的公司是一家美国独资企业,由于在中国已经有15年了,公司里的员工也进进出出了几万人了,同时公司也造就了人多地少姻缘,本来是件好事,但现在公司内部的亲戚关系越来越突出,甚至很多人都是一人背后有数人的支持,造成工作上的不便,各位同仁有没有好的解决方法大家交流一下.
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isleep    

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沙发
发表于 2004-2-18 09:32:00 |只看该作者

考核

科学的考核才可公平，对于实在无法就会的有些具体情况，就把些做不了事又得罪不了的人安排到不重要的职位，给他架空。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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米花    

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板凳
发表于 2004-2-19 09:52:00 |只看该作者

避開直接利益關系崗位

裙帶關系多了﹐特別是裙帶人員在有直接利益關系的崗位上﹐是企業營運的致命缺點﹐企業會垮掉。在用這些人是﹐要考量避開直接利益關系崗位。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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智子    

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中人网雪山杯（2002-2009） 论坛群英谱

地板
发表于 2004-2-22 08:45:00 |只看该作者

亲属裙带

是管理学上重中之重的一环.( p, Z- Y) |/ l+ \ 要处理好这种关系,是一件不太容易的事情.: R0 ?' S, U! ]0 c' w9 e) I" X 简言之,如果照顾到裙带,工作只能得过且过;如果就事论事,工作中所谓的协调就大打折扣了.
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