- 最后登录
- 2012-4-25
- 注册时间
- 2011-2-21
- 威望
- 49
- 金钱
- 204
- 贡献
- 62
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 315
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 37
- 主题
- 8
- 精华
- 1
- 好友
- 4
  
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2011-2-21
- 最后登录
- 2012-4-25
- 积分
- 315
- 精华
- 1
- 主题
- 8
- 帖子
- 37
|
本文版权属 大秦人才网所有
转载请注明: 中人网论坛- 大秦人才网-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=342157)
. m+ R$ d+ |' N& n- L% l& f; i
+ H$ \. `9 n, ]" f3 b w8 F 创新,即创造新的模式,开创新的业绩。也称新思路,好点子。5 m7 U/ c( T( F# g
+ W" \0 z! Y( ~6 q5 u- f+ F, r1 ]' @ 创新是当前中小企业必然面临的管理突破。建立创新型组织,实现管理方式方法创新,开创新的盈利模式更是中小型企业发展的秘密武器。作为职场精英,创新更是职业经理人实现蜕变的灵魂。西安****公司成立一年来,通过一系列创新手段,实现企业快速跨越式发展,探索出的一点经验,今天与各位管理前辈分享,借以抛砖引玉,也请各路前辈批评指正。$ f8 r* t/ c3 [1 o2 @
7 ^: u0 d- e3 \) O3 ]5 p$ N7 ?& n
一、正确认识创新对个人职业生涯发展的作用: K+ p( b4 k# n
; G+ J! P/ C3 G+ P8 ?
我们为谁创新,为企业?为自己?这个命题似乎讨论了很多年。作为一个职业经理人,我们各为其主,在每个服务的企业及其岗位上,我们都有义务和企业一起成长,我们成长,公司成长;公司发展,我们更加成长。我们为自己而创新,为生活而创新,为荣誉创新,更为我们的职业生涯而创新。' E1 C* I9 _. b, a
只要我们真正的想通这一点,我们才有可能发掘自己的潜力,来客服困难,推进我们的管理创新之路。我们知道,做任何一件事情,都不可能按照我们的想法去实现,公司上至领导下至员工都在等着我们去发号施令,这是管理的误区。以最快的速度摈弃这种思想,不要抱怨,不要退缩,突破自己,本身就是一种创新。
9 p2 e) z5 e) c' s# T) d 试想,一个敢于创新,并因创新而促进企业发展的人才,在任何岗位都是一位值得尊重与期待的职业经理人。为了我们自身的发展,开始你的创新之旅吧!) o. M" B4 t4 I" H9 T2 E7 m
! A8 x5 @& u& N3 {6 s! `
二、创新必需来自公司最高管理层的共识
5 ~6 h1 |) b" C% a# D' \& d3 l }7 Q7 x, O( x
公司要发展,当然是来自公司高层的声音最重要。它将决定我们创新成功所需要付出的代价,缩短我们创新成功的时间。一个没有公司高层支持的创新充满了风险,并会导致阶段性创新失败几率增加。作为公司管理层,我们的工作方法也需要为创新而先创新。如何创新性的获得来自公司高层的支持,如何选择合适的时间,地点,方式,方法,更是我们创新成功的第一步关键性因素。9 e: u% \ N3 L- @
管理者不因该抱怨高层的决策和所谓不支持创新,作为公司的掌舵者,其思考问题的层面和需要面临更多的问题。而作为公司中层管理人员,我们的角度以及承担的责任,获得的公司信息和数据都有局限。那么如何在现有环境下,取得信任,并开始我们的创新管理方式方法,需要我们智慧应对,而不能简单粗暴来对待。8 ~: a3 H, Y m( i. E+ ?' t
所以说,创新必须来自公司最高管理层的共识与支持,但更需要我们职业经理人采取创新的手段来争取全面创新管理的开始。& S. u1 H' Q/ R6 U8 \; V9 [4 G
5 d. D7 l# K; L) _* y 三、创新是从小事做起,从我做起
+ G7 w# ]( }4 {& }: W$ B+ F$ O3 _ l3 n5 o% l" }0 O
创新无处不在,没有做不到,只有想不到。社会的发展,管理的进步,都无不是创新前辈们一次又一次的挑战自我,突破自我的证明。那些令人啧啧称赞的管理方式方法的出现,将我们一次又一次的带入智者的精神境界,感受大家的风范。) c# g0 b4 K7 A
创新,从小事做起,从我做起。创新也不是什么高深莫测的事情,很多金点子犹如魔术,一点击破。但是为什么我们就没有想到呢?从小事做起,从我做起,我们就一定可以突破自己。9 w2 U# I1 `1 q* I, g) P; M
举例:我们发现员工经常迟到,为什么呢?调研以后发现,现有制度对迟到处罚力度不够,而全勤奖励不足。我们完全可以在不增加成本的基础上,进行根本性调整。我们可以尝试:公司最晚来的并且迟到的3位员工处以罚款,罚款所得立即奖励公司早上来的最早的没有迟到的员工。这一简单调整,只要坚持,就一定有效果。" q% ?$ c; j6 ]& k- A4 \
/ @6 u* b x+ _' \) @
: x+ m4 c4 r4 \+ x. W6 d4 ?/ W 四、创新是中小企业发展的秘密武器
8 F0 e* J4 [* e, F" @ 灵魂,是发展我们内心深处的触动,是我们赖以生存与前进的源动力。做为中小企业,人、财、物、知名度、资源及社会关系都是从头开始。而创新最为成本最低,速度最快,效率最高的管理思想,更是我们中小企业所不可或缺的。一个创新型组织带来的不仅是管理的有序,更是我们实现跨越性发展的前提。
- d& I- ^7 D8 b" ^ 来一场全员的创新之旅吧!他不仅是我们表象所看到的活力,更是我们不断突破自己,超越自己,证明自己的所在。每个正常人,我们都有着不可估量的能量,当我们全员思考,并为之行动,试想,还有什么困难客服不了的。毛主席曾经说过:人多力量大,那不仅是说体力,更多的是智慧,集体的智慧更强大。
" t# N* a6 O7 ?) S9 T9 @; U
g' z3 z0 y' t) X7 L 五、创新与执行力
+ n$ m! X; [- w9 `7 v; }0 }* w7 t
, E- h' J' }' `; u+ ?, m( N 看到这里很多朋友也许想开始创新了,那么怎么创新,如何才能保证创新之举的成功呢?执行力,对,就是执行力!创新,即一种新的方法和独特的点子。试想,这个社会,有想法,有点子的人很多,为什么大多数依然默默无闻?缺乏执行力,只想不干;只想,不去客服困难;最终点子流产,并恶性循环,使我们走向平庸。
$ y) I) J) J7 V 只要我们的想法经过调研,哪怕有一半的成功的几率,我们都要积极的争取,获得支持,并开始准备,立即行动,才有机会实现。执行力并不是一种高深的“力”,他只是我们的勇气和客服困难的决心和毅力。只要我们坚持,并为之行动,在行动中不断创新方式方法,去完善,去完成,就一定有结果。这个结果,也许不能完全达到我们预期,但是一定会有正面的结果。而这正是我们证明自己,体现自我价值的绝好机会。
. h+ M* r& [( h- l% ?& p
, p1 I. t9 E! a5 ]/ Q* c6 R; K 结束语
9 p; m t2 t" X5 k- @
% Z5 n4 @8 P7 T }& N 敢于挑战传统的人是人才,敢于挑战权威的人,是帅才,敢于挑战自我的人才能成为将军。要想成为人才,将军,还是帅才,因我们的决心而异。
8 t* D: F0 `* U Q" k( `! R 为生存而创造,为荣耀而创新,相信自己,并为之行动,肯定自己,并为之执行。告别所有的昨天,扬帆新的征程,你会发现自己还有如此的能量,并不是一个平凡的人!- w0 {% c0 `& p3 R
% O3 v3 O" \+ f/ v1 h/ B2 q 2011年5月1日凌晨整理 孙鹏
# U- c r5 |1 J/ C, s
4 m/ U6 d/ X+ R' |0 B/ r; f0 q7 ~. w+ h3 e! g ~' e
|
|