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岗位分析的研究内容

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晨之火 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2003-2010）

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楼主
发表于 2003-10-7 15:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
研究内容 8 u/ }9 M' N% ^" d% M2 ]$ ^◎工作分析和研究& a8 h8 I/ _2 w/ { 工作内容的研究，例如工作方法、操作方法、工作的标准及工作时间等。另外，非常重要的一点是很多企业对定额的研究。定额就是在一定的时间内完成的工作量。就像过去泰勒的科学管理中，把人的劳动动作进行分解，然后确认时间，研究哪些动作可以去掉，怎么节约时间。都属于工作分析和研究。 # {: A: A O/ m7 l4 D0 @6 { o◎岗位调查 7 U! T) N" n0 }8 W- l一家成立很多年的企业，已经设置了许多岗位，这些岗位到底设置得合适不合适，工作量饱满不饱满，需要什么样的认知条件，将来如何考核等等。这些问题要进行调查研究，这项工作叫做岗位调查。岗位调查为岗位分析、岗位评价提供依据。 ' Q2 o) X( k; J6 O◎岗位分析! ?& ]9 d. `3 u7 o G# s5 h6 K 岗位分析也叫职位分析或叫职位描述。岗位分析最核心的内容是编制岗位说明书，即现代人力资源管理中所用的档案。这项工作的实际应用性很强。' E& R( P$ S1 A; R- K3 } ◎岗位评价* E# n; N, S7 G- _" T 岗位评价也叫做职位的评价、职位评估或者岗位评估。在岗位说明书的基础上，对某一个岗位进行整体的、综合性的评价，确定在企业中的重要程度及如何确定薪酬。! t7 z9 A5 q) H7 ^* T1 B
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六月飞雪1    

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沙发
发表于 2003-10-14 17:19:00 |只看该作者

?

??
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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家有乖乖女    

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板凳
发表于 2003-10-14 17:24:00 |只看该作者

有问

有没有具体的岗位评价指标
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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文1234    

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地板
发表于 2003-10-15 11:31:00 |只看该作者

哪本书上抄的？

？？
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傲笑生    

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发表于 2003-10-15 18:27:00 |只看该作者

呵

泛泛而谈了
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我自横刀向她笑    

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6楼
发表于 2003-10-24 09:52:00 |只看该作者

也太过简单了点吧

真是节俭啊 太少了 说明不了问题啊
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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忍住哈欠    

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发表于 2003-11-1 11:00:00 |只看该作者

to simple

没有借鉴价值。
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