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流水线还是个人计件吧。1 G9 _! a# ]1 R1 j$ U% v
流水线相互关系是串联的,集体计件和个人计件可以共同应用,因为不管怎样,要考虑短板效应,前面停了影响后面的人,后面的人急了会督促前面的工序。另外因为工序有难易,有的工序2个人做一个,有的1个人做一个,计件要单独计算,否则内部矛盾严重,现场主管还能谋私利。
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生产线如果也有JIT计划(库存限制、时间限制、数量限制),那么就要仔细考虑了,根据实际情况判断,这就是一门艺术了。
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计件制虽比计时制要好,但纯计件制也有弊端,还是建议计件为主计时为辅共通管理。" o8 b5 g0 d, Q9 f# `
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