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回复 1楼 猫猫雨 的帖子0 ]/ \0 ]# i- N6 a" B& b
尝试着回答一下,不知道是否能满足您实际的需要:
" T- q6 |- t: }. M* H- O对于续签通知书上,员工先同意续签后又后悔的事情处理上:! |0 R3 j; ]7 w% m/ t' Z
主要在设计同意续签通知书的书面用词上要规范,比如“本人经过认真思考,同意与公司续签劳动合同,郑重承诺本签字不因后续其他因素所左右而不认可或反悔。若是本人违反本承诺则公司可以视为违反职业道德准则,公司可以根据规章制度给予相应的惩戒。”等字样。这样做,可以避免签字后反悔的问题。
5 B- I! U( M( o2 X {实际上,在工作中我们也许应该这样做:比如我们公司就是这样操作的,提前三十天告知,只要员工签字同意续签,则马上准备劳动合同,约定在什么时间内签订新劳动合同,并将新合同的执行时间与旧合同的时间保持衔接一致。当然,在提前告知的时候,我们会深入地细谈一次,回顾员工履行劳动合同以来的成绩,掌握员工心态,这样,就可以在实际中对员工的心态做到及时辅导和引导,掌握了合同续签工作的主动权。对不能及时解决的员工心态,下属会及时向我反馈,我会马上召集相关人员商议拿出切实可行的措施,对员工表现出来的心态及时调整。这样,基本上就能把员工的行为与心态引导到我们所需要的结果上来。
5 \! c6 \& s9 N0 y! P对于不愿意续签的员工,属于合同自然终止情况,在这个处理上:
& V3 G7 S4 ~1 k提前三十天发出是否续签通知书,若是员工已经非常明确不续签的情况下,作为人力资源部的工作量马上就大增了。因为会涉及到劳动法规中是否补偿的问题、工作交接的问题、社保住房缴纳问题、离职流程问题等等。一般情况下,我们可以让员工提出离职申请,也就是主动离职。主动离职避免了补偿金的问题。! B) t) U' |- M4 ^
当然,对公司确实做出贡献但又不得不自然终止合同的员工,公司可以考虑为其做出鼓励,比如自然终止给予补偿金、比如颁发荣誉奖励,这样做,是让员工怀着一颗感恩的心离开公司。离职员工也是财富啊,他们的口碑会为公司带来无穷的财富的。这些人因为某个因素离开公司,说不定今后还会回归公司,说不定更能为公司带来直接的经济利润。0 {# D6 `9 ]$ w: Z
* Z: K2 ?# A' E; r6 u# C6 b$ |/ ]
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