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主管可以通过电子邮件的方式定期向部门员工发送根据自己以往的经验,总结出来的有关业务操作方面的心得体会,与员工共享知识从而产生共鸣,在增加彼此信任的同时,潜移默化地改变部门员工的做事风格与意识(俗称:洗脑),这样可以让员工更好地给你一个预期的任务结果。 |
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