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[原创] 员工申诉管理办法

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-9-3 15:51:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属小差火所有
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员工申诉管理办法
员工申诉管理规定, _' [; X' @6 C5 I" S6 R+ g6 h7 Q

2 g, b% O; b8 Z4 f9 e
第一章 总则
# r) q  W. S* @) r第一条 目的0 T8 L4 p5 m5 ], @
    为了维护公司和员工的合法权益,发展良好的劳动关系,妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷,以健全和完善公司的管理体系,创建公司的良好和谐的工作氛围,促进公司健康发展,特制定本规定。
$ C; a. a. o9 M第二条 适用范围5 s: u# M: O+ x
本规定适用于****公司全体员工。
) e! Q( O" r5 n9 J  s" f第二章 具体规定% U/ O1 x0 Z; m0 p% P7 S2 C& \  ]
第三条 申诉受理范围7 T6 p* p4 D" G
  (一)员工对于劳动合同约定产生的异议;
, \4 x! h1 C# ]  (二)员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议;$ F6 H6 i" c2 @+ S4 `  [0 c
  (三)员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议;
% z' V5 K; m1 A  Z! V: b
* N. e% _  S- o7 r! E
- K- M! M- _2 O& ^
(四)员工对于外出、培训、加班等活动产生的费用争议;0 I+ L8 F' ^( S5 a9 w" V
  (五)员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇;! ]4 i) f0 R1 J! G# ^
第四条 下列范围不予以受理:
! P; s8 O2 T* w" G# B7 D  (一)要求加薪及升迁- n* b1 ?0 I0 \' U" d
  (二)政治性问题7 N1 d4 z& v6 H% X: t; n" M! H: K
  (三)涉及他人生活隐私
( e9 B; |& E. L# O7 i! P  (四)其它无凭无据的批评及怨言
6 [) n# t, `0 i6 _第五条 申诉受理部门7 G% w$ R& R4 X/ H
根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能,由人力资源处劳动关系专员负责受理,相关职能部门分级进行协查与处理。1 O' `% g, L. M+ ^% M8 D) S
第六条 申诉受理渠道" k( I6 z$ _5 v3 u0 o
  (一)口头申诉,书面申诉;
(二)上访; , A  J- L/ u( ^3 D' J* s2 [0 W
第七条 申诉流程描述

  k% l1 L2 p) o% u1 m7 \  (一)员工准备投诉材料,选择投诉途径;
! @( c- D( v4 ~( h+ f. u9 t9 ^) k5 o  (二)劳动关系专员负责接待员工投诉,进行申诉事由登记;, R$ L3 Q: x: G) |
  (三)对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的,接待人员需耐心做出解释;
4 v* S5 l- c; q" g6 k3 z6 U  (四)根据投诉事由深入了解事实,核实员工投诉内容的真实性;
8 q9 t- O# {$ L: a$ o( N  (五)根据投诉内容,与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况;
4 }/ @* _' U7 j2 ^* Z: `  (六)人力资源处与相关职能部门协商处理方案,三个工作日内(特殊原因不得超过五个工作日)将初步处理方案反馈给员工;
0 K" M) K. y5 ~8 U: E  (七)征询员工对处理结果满意度;1 ^0 i) z4 j( I" b, @% n# \
* s4 ?; [* Z* _- o
1.
满意:监督与跟踪处理落实情况;
# y( |: v' R4 s" z
9 m! W* h5 k" A( I0 c6 J  c! O' B2.
不满意:与相关部门共同商议,确定新的解决方案;. \  k# Q. F$ W( u* _! [
; M7 u: K' L; t( d8 K7 X/ A
3.
对难以处理的投诉争议提交公司劳动争议调解小组;
# d% X6 l% R* P8 v! Z  (八)人力资源处对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录,每处理一件员工投诉或劳动纠纷,事后都做原因分析、总结,规范管理制度。, u% [. a% K+ d; X' ~0 _
  (九)根据投诉性质,将处理结果呈报管理部,如属重大事件的,内部通报,预防警示。
/ m/ X' J6 A2 h& x第七条 申诉原则及权利义务1 U/ u( U4 {* s. L& j" k# t9 ^
  (一)员工申诉须报真实姓名,人力资源及其它配合部门应严格保密;对于匿名申诉原则上不予受理;
' S) e0 @, x- h# C6 s  (二)申诉内容必须真实可靠,证据充足;严禁诬陷他人,一经查实,予以辞退处理;2 h# V) l+ Y/ w/ J: H
  (三)若团体联名申诉,须委派1-2名员工作为申诉代表;
% P# a: H: Z2 E- L* e) i. r  (四)任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。
/ ^: n5 J  l6 \" F, \% e第三章 附则5 X( O/ |& m; }6 S" H/ q( T
第八条 本规定解释权归人力资源处。
$ Y' l3 a/ w9 N第九条 本规定试行六个月,试行期满未另行变更的,则自动转为正式规定。
# x+ a% U/ n5 S第十条 本规定经总经理签核自2009年10月1日起执行。, L3 M$ N/ O8 _9 p- O
& \9 y+ B! t9 R3 o( g
5 i  _$ ]9 R0 A' I' O: u
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沙发
发表于 2010-9-4 14:21:41 |只看该作者
是不错,有相关配套的表格么?如申诉记录表、反馈表等   
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板凳
发表于 2010-9-4 15:03:22 |只看该作者
呵呵~~~最好还是把工会和职代会给加进来。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-9-5 15:17:42 |只看该作者
很好,学习啦!
, y5 l1 s- K0 \/ {+ g& l
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发表于 2010-9-6 14:53:08 |只看该作者
各位从事人力的朋友,这个在实际中能用到么,如果有员工这样来的话,领导会不会给穿小鞋 啊,有点疑问
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发表于 2010-9-6 15:55:25 |只看该作者 |楼主
给员工沟通的平台!
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发表于 2010-9-6 17:32:55 |只看该作者
从一定意义上来说可以降低员工直接劳动仲裁的几率1 h1 b; F. r0 g. f' h& `( m9 x! I/ l
是否由工会名义牵头组织,人力资源部选任几个作为申诉管理小组的成员,同时公司的法务人员也可加入小组
/ |9 ]: s* m0 ~2 R, s8 l  m
3 }; Y& u& T( J7 s当公司决定与员工解除劳动合同时,员工如存在异议,可以告知前往申诉小组,完全可以起到一定避免劳动纠纷的作用
! i- s6 H$ A8 ]  K3 m, z

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小差火  我就是法务!  发表于 2010-9-7 11:12  回复
我愿意我是一个更夫,整夜在街上走,提了灯去追逐影子
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发表于 2010-9-7 16:25:37 |只看该作者
在人数不多或者员工素质较好的公司应可发挥很好的作用;* v8 G( c, \+ l2 J
3 P! N7 Q3 x- x
但是在劳动密集型企业,功用有限;
, V+ U4 d/ r$ M- \4 E3 H2 ^/ T我指的不单是员工方面的原因,劳动密集型企业的管理人员在管理思维可能会有所不同。
, Y" e1 s6 c( C5 ~' ]$ M( x+ l, \7 z1 c, y
关键在于企业对于劳动关系协调的重视程度。
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发表于 2010-9-9 16:27:31 |只看该作者
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发表于 2010-9-10 10:24:49 |只看该作者
说的好,但"(一)要求加薪及升迁"为何就不受理呢,这也是员工遇到的问题啊,我觉得这也是可以跟公司协商的,可能我们加不了薪,但可以通过其他的心理安抚法等解决员工的问题,请楼主可否考虑一下
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小差火 + 10 因为加薪和升职有另外的规章制度! ...

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