- 最后登录
- 2016-10-11
- 注册时间
- 2005-4-4
- 威望
- 1734
- 金钱
- 481687
- 贡献
- 521964
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 1005385
- 日志
- 16
- 记录
- 129
- 帖子
- 4235
- 主题
- 112
- 精华
- 8
- 好友
- 409
签到天数: 607 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
- 2005-4-4
- 最后登录
- 2016-10-11
- 积分
- 1005385
- 精华
- 8
- 主题
- 112
- 帖子
- 4235
|
1、价格与成本指标:年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价及年平均采购基价等。(它一般是作为计算采购相关指标的基础提供给公司管理层参考) 9 q2 n* [' r: ~# M6 z
2、质量指标:主要是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,它包括供应商质量体系、来料质量水平等方面。
) R! W% k$ ^5 W: j$ h) b$ _& ?3、企划指标:指供应商在实现接收订单过程、交货过程中的表现及其运作水平。包括交货周期、交货可靠性以及采购运作的表现,如原材料的库存等。
6 [) B! ]1 L6 y& P4、其它采购效果指标:有供应商总体水平、综合考核以及参与产品或业务开支、支持与服务等方面的指标。% L8 k0 [& h0 g" g( r! ]% C, L: m
|
|